商业模式是一种有效的工具，可以帮助我们在开店铺的过程中取得成功。下面是一份关于如何利用商业模式开店铺的方案：

我们需要明确我们的目标和愿景。这包括我们的目标市场、目标客户群体以及我们想要实现的商业价值。通过明确这些目标，我们能够更好地制定商业模式并为未来的经营活动做好准备。

我们需要了解市场需求和竞争环境。这包括对目标市场的调研，了解目标客户的需求和偏好，以及掌握竞争对手的情况。通过了解市场需求和竞争环境，我们能够针对客户需求开发符合市场需求的产品或服务。

接下来，我们需要思考如何为客户创造价值。这意味着我们需要考虑如何通过产品或服务满足客户的需求和期望，并提供独特的价值主张。这可能包括提供高品质的产品或服务、有竞争力的价格、优质的客户服务等。通过创造价值，我们能够吸引更多的客户并保持他们的忠诚度。

然后，我们需要确定盈利模式。这涉及到如何从我们的产品或服务中获得收入。我们可以通过销售实物产品、提供服务、收取会员费用等方式来获取收入。需要考虑成本、市场定价以及利润预期，确保盈利能力。

我们需要建立相应的资源和能力，支持我们的商业模式。这包括需要的物理和人力资源，以及我们对技术、供应链、营销等方面的掌握能力。通过建立适当的资源和能力，我们能够更好地执行商业模式并实现商业目标。

利用商业模式开展商店运营需要我们明确目标，了解市场需求和竞争环境，为客户创造价值，确定盈利模式，并建立相应的资源和能力。通过合理的商业模式规划，我们能够在竞争激烈的市场中开展成功的经营。