领英作为全球领先的专业社交平台之一，其商业模式的可持续性已经逐渐成为人们关注的焦点。以下是关于领英商业模式可持续性的方案：

1. 多元化收入来源：领英可以进一步多元化其收入来源，例如通过付费会员服务、广告销售、人才招聘服务、在线培训等进行收益。这样可以减少对单一收入来源的依赖，提高收入的可持续性。

2. 用户粘性增强：领英可以继续提高用户粘性，通过提供个性化、高质量的内容和功能来吸引用户，使其更乐于在平台上花费更多时间。这不仅能持续增加广告收入，还能为付费会员服务提供更多的潜在用户。

3. 投资人力资源市场：领英可以加大对人力资源市场的投资，拓展服务范围，提供更多与人才招聘相关的工具和服务。通过与企业建立合作伙伴关系和订阅服务，为企业提供招聘解决方案，增加收入来源。

4. 数据分析和人工智能：领英可以进一步利用其拥有的庞大数据资源，发展数据分析和人工智能技术，为企业和个人用户提供更精准的人才匹配和职业发展建议。这将为领英带来更多的商业机会，例如数据分析服务、个性化广告投放等。

5. 加强可持续发展战略：领英应继续加大在可持续发展方面的努力，例如采用清洁能源、优化资源利用、推行环保政策等。通过减少对自然资源的依赖和积极参与社会责任活动，领英能够为未来的发展打下可持续的基础。

领英商业模式的可持续性方案应包括多样化收入来源、增强用户粘性、投资人力资源市场、发展数据分析和人工智能技术以及加强可持续发展战略。通过不断创新和适应市场的变化，领英能够保持其领先地位，并实现长期的可持续发展。