商业模式定位是指明确商店在市场中的角色和定位，以确定其核心竞争优势和利润来源的过程。在制定商业模式定位方案时，需要考虑市场需求、竞争环境以及自身资源和能力等因素。

我们需要明确目标市场和目标客户群体。通过对市场调研和分析，确定潜在客户的需求和偏好，进而确定商店的定位。比如，我们的商店定位目标市场为年轻的时尚消费者群体，主要销售时尚潮流服饰和配饰等产品。

我们需要针对目标市场的需求和竞争环境，确定商店的核心竞争优势。例如，我们商店可以通过与知名设计师合作，设计推出符合时尚潮流的独特产品，与其他竞争对手形成差异化竞争优势。同时，我们可以通过优质的服务和愉悦的购物体验来吸引和保留顾客。

我们需要确定商店的利润来源和盈利模式。除了直接销售产品赚取利润外，我们可以考虑结合会员制度和增值服务来提高盈利能力。比如，可以推出会员制度，赠送优惠券或折扣，以提高客户忠诚度和复购率。同时，我们还可以提供个性化的定制服务，提供个性化款式、尺码或配饰选择，为客户特殊需求提供解决方案，从而获得更高的销售额。

我们需要制定相关的市场推广和营销策略，以增加知名度和吸引目标客户。可以通过线上线下结合的方式进行宣传推广，如开展线上社交媒体营销、举办时尚潮流发布会或参加时尚展览等活动，提高品牌曝光度和吸引力。

商业模式定位方案是指明确商店在市场中的角色和定位，以确定核心竞争优势和利润来源的方案。通过明确目标市场、核心竞争优势和利润来源，制定相关的市场推广和营销策略，可以提高商店的竞争力和盈利能力。