成都华为是华为技术有限公司在成都设立的重要研发基地，自2002年成立以来，一直秉承着“持续创新、卓越执行”的理念，不断提升自身的持续发展能力。

本文将从商业模式的角度对成都华为的持续发展能力进行分析，并提出相应的方案。

成都华为的商业模式的核心是以研发和创新为驱动力。

成都华为有着长期的经验积累和先进的研发设施，为华为的整体研发能力提供了有力的支持。

为了进一步提升自身的持续发展能力，成都华为可以采取以下方案：

1. 加强技术创新能力。

通过与国内外高等院校、科研机构的合作，建立创新人才培养和交流机制，引进更多的优秀人才和创新思维，推动技术研发和创新。

2. 加强产品研发能力。

成都华为应该密切关注市场需求和竞争状况，加强产品定位和策划，提升自身产品研发的能力和竞争力，实现产品在市场中的持续领先。

3. 发展服务业务。

除了研发业务外，成都华为可以发展服务业务，为客户提供全方位、个性化的解决方案和定制服务，从而提升市场竞争力，增加收入来源。

4. 加强合作伙伴关系。

成都华为可以进一步加强与各类合作伙伴的合作，建立互利共赢的合作关系，共同推动技术创新和市场开拓，实现资源共享和风险分担。

5. 加强品牌建设。

成都华为可以通过加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，从而吸引更多的客户和合作伙伴，进一步扩大市场份额。

成都华为作为华为技术有限公司的重要研发基地，通过持续创新和卓越执行，不断提升自身的持续发展能力。

通过加强技术创新、产品研发、服务业务、合作伙伴关系和品牌建设等方面的努力，成都华为将能够在市场竞争中保持领先地位，实现持续发展。