肯德基是一家全球知名的快餐连锁品牌，其商业模式类型是快餐连锁商业模式。

快餐连锁商业模式的核心理念是通过标准化的产品、服务和管理，在全球范围内迅速复制和推广。以下是肯德基商业模式的主要特点：

1. 标准化产品和服务：肯德基的产品和服务在全球范围内保持高度一致性，确保顾客无论在哪里都能获得相同的味道和品质。肯德基的核心产品是炸鸡，以其独特的配方和独特的调味品而闻名。

2. 强大的供应链和采购能力：肯德基建立了世界性的供应链网络，确保原材料和食品安全。通过集中采购和强大的物流系统，肯德基能够以较低的成本获得所需的原材料，并将其分发给全球各个分店。

3. 加盟商模式：肯德基采用加盟商模式，将品牌和经营模式授权给独立的经营者，由他们负责运营和管理分店。这种模式能够快速扩展肯德基的分店网络，并减少公司自身的运营成本。

4. 营销和品牌推广：肯德基以其独特的品牌形象和广告策略而广为人知。例如，肯德基口号“它是我的”，以及肯德基吉祥物“肯德基先生”都在消费者中具有较高的认可度。肯德基还通过与体育赛事、明星代言人等合作，加强了品牌的知名度和影响力。

5. 不断创新和适应：肯德基不断进行产品创新和业态拓展，以满足不同地区和消费者的需求。例如，推出早餐系列、无骨鸡翅等新产品，以及开设不同类型的店面，如餐厅、咖啡厅和移动厨房等。

肯德基采用快餐连锁商业模式，通过标准化的产品和服务、强大的供应链和采购能力、加盟商模式、营销和品牌推广以及不断创新和适应，成功实现了全球范围内的快速扩张和市场份额提升。