融资风控工作计划书

一、引言

金融市场的发展和创新，融资需求逐渐增多。然而，融资活动的风险也随之增加。因此，制定并实施一套完善的融资风控工作计划，对于保障金融机构的稳健运营至关重要。本文将详细介绍一个融资风控工作计划的范例。

二、目标和目的

1. 主要目标：确保融资活动的风险可控，损失最小化。

2. 具体目的：

- 建立全面的融资风险评估与管理体系。

- 完善融资审批流程，确保准入门槛和风险评级对齐。

- 加强对融资项目的尽职调查和关键业务指标的监控与预警。

- 建立健全的风险防控制度，包括信用风险、市场风险、操作风险等。

- 加强内部控制和风险意识培养，保障员工风险管理能力。

三、工作计划和措施

1. 融资风险评估与管理体系的建立

- 制定风险分类指标和评估模型。

- 建立融资风险等级划分标准和报告机制。

- 设计和实施风险管理评估工具和方法。

2. 融资审批流程的完善

- 设立融资审批委员会，明确审批权限和流程。

- 设计风险评级和准入门槛，根据风险等级决定融资额度和利率。

- 加强与合规部门和监管机构的沟通与配合。

3. 对融资项目的尽职调查和监控与预警

- 加强与潜在借款人的沟通和尽职调查，评估其还款能力和诚信。

- 设立项目监控团队，定期收集和分析项目运营数据。

- 设计并实施预警机制，及时发现和处理风险隐患。

4. 风险防控制度的建立

- 设计和实施风险防控策略和方法，确保各类风险可控。

- 建立严格的内部控制流程，保障风险防范的有效性。

- 加强风险管理体系的持续改进和学习。

5. 内部控制和风险意识培养

- 开展风险管理培训和宣传，提升员工风险意识。

- 设立内部控制评估和监测机制，确保制度的有效执行。

- 建立奖惩制度，激励员工积极参与风险管理。

四、预期成果和效益

通过实施上述工作计划和措施，我们预期将获得以下成果和效益：

1. 风险可控性大幅提升，损失减少。

2. 客户信任度提高，新客户增多。

3. 资金利用率提高，盈利能力增强。

4. 内部控制流程更加严密，环节畅通。

5. 员工风险意识和风险管理能力得到提升。

五、结论

融资风险管理是保障金融机构安全稳健运营的关键环节。制定并实施本计划，我们将能够有效地评估和控制融资风险，提高业务效益和声誉。同时，持续改进和学习也是保证我们融资风控工作一直保持在行业领先的关键。