仓储式建材卖场是一种以仓储和销售为主要业务的商业模式。

其主要特点是以低廉的价格提供大规模的建材产品，并通过仓储和物流等手段降低运营成本，以此吸引消费者和商业客户。

仓储式建材卖场需要具备高效的仓储和物流能力。

该模式下，商家需要提供大规模的建材产品，并通过仓储设施进行存储和管理。

仓储设施的选址要考虑到交通便利、仓库面积和仓库设施等方面的因素。

同时，物流系统的建设也是非常重要的，通过建立高效的物流运营网络，能够实现商品的便捷配送，为消费者提供更好的购物体验。

仓储式建材卖场需要建立完善的供应链管理系统。

通过和建材生产商建立紧密的合作关系，获取优质的建材产品，并以低廉的价格进行销售。

供应链管理系统不仅要实现产品的采购和销售的衔接，还需要进行供应链的优化，例如在采购方面，可以通过集中采购和规模采购获取更大的采购成本优势；在销售方面，可以通过和装饰公司、工程公司等建立合作关系，为其提供一站式的建材采购服务。

第三，仓储式建材卖场需要注重市场推广和品牌建设。

建材行业竞争激烈，为了吸引消费者和商业客户，需要进行市场推广活动。

可以通过广告宣传、促销活动、特价商品等方式来提高知名度，并吸引客户的光顾。

与此同时，也需要注重品牌建设，打造具有竞争力的品牌形象和品牌价值，以提升品牌的忠诚度和美誉度。

仓储式建材卖场还可以通过加强售后服务来提高竞争力。

提供优质的售后服务可以增加客户对商家的信任感，并增加客户的满意度和忠诚度。

可以建立专业的售后服务团队，负责处理客户的问题和投诉，并及时提供解决方案。

还可以开展售后服务扩展，例如提供安装、维修、保养等增值服务，为客户提供更全面的支持。

仓储式建材卖场商业模式通过低廉的价格、大规模的产品和优质的供应链管理等手段，为消费者和商业客户提供了更好的购物体验和便利。

同时，通过市场推广、品牌建设和售后服务的优化，可以提高企业的竞争力，实现可持续发展。