Skype是一款广泛使用的互联网通信工具，其商业模式是基于用户付费和广告收入的。

在商业模式分析中，主要可以从以下几个方面进行考虑：目标用户、价值主张、收入来源、成本结构、核心能力以及竞争优势。

Skype的目标用户是全球范围内的个人用户和企业用户。

它为用户提供了高质量、低成本、便捷和多功能的远程通信和在线协作服务，满足了用户在不同时间、地点和设备之间的沟通需求。

Skype的价值主张是通过提供语音通话、视频通话、即时消息、文件传输等功能，帮助用户实现随时随地的有效沟通和协作。

用户可以通过Skype与家人、朋友、同事和客户保持联系，节省通信成本，提高工作效率。

在收入方面，Skype的主要收入来源是用户付费和广告收入。

用户可以购买Skype号码、Skype内置电话功能和国际通话套餐等付费服务。

Skype还通过在聊天窗口中显示广告和推广内容来获取广告收入，这些内容可以根据用户的个人兴趣和行为进行定向投放。

对于成本结构而言，Skype主要面临的是基础设施和技术支持方面的成本。

Skype需要投资于建设和维护全球性的通信网络和服务器，确保用户可以稳定地进行通话和传输数据。

Skype还需投入一定的资源来支持技术支持、软件开发和市场推广等方面的工作。

在核心能力方面，Skype的核心能力包括可靠的通信技术、创新的产品开发和强大的用户基础。

Skype通过自有的通信协议和技术，实现了高质量的语音和视频通话，为用户提供了良好的用户体验。

同时，Skype也不断推出新的功能和服务，以满足不断变化的用户需求，并吸引更多的用户加入。

Skype的竞争优势在于其全球化的用户网络、可靠且高质量的通信技术以及多样化的功能和服务。

Skype已经建立了庞大的用户基础，用户在使用该平台时可以享受到稳定、高质量的通信体验，这使得Skype在全球范围内具有较高的竞争力。

Skype的商业模式是基于用户付费和广告收入的。

通过为用户提供便捷、多功能的远程通信和在线协作服务，Skype实现了收入的多元化。

其核心能力和竞争优势使得Skype成为全球用户首选的互联网通信工具之一。