白酒商业模式战略布局是指白酒企业在市场竞争中制定的商业运作模式和战略布局。

在中国的白酒行业中，由于市场竞争激烈，企业需要制定一套适合自己发展的商业模式战略布局，以提升企业在市场中的竞争力。

以下是一个关于白酒商业模式战略布局的方案。

一、市场定位与品牌建设

白酒企业应该明确自己的市场定位，明确自己的目标客户群体和市场需求，并根据市场需求制定不同的品牌定位。

企业需建立起自己的品牌形象和文化，通过品牌建设来提升消费者对产品的认知和忠诚度。

二、渠道建设与销售策略

白酒企业应该建立完善的渠道网络，包括线上渠道和线下渠道。

通过线上渠道，企业可以通过电商平台直接与消费者建立联系，并进行销售和宣传；通过线下渠道，企业可以利用超市、便利店等销售网点来扩大产品的市场覆盖面。

企业还需制定合理的销售策略，包括产品定价、促销活动等，以吸引消费者并提高销售额。

三、研发创新与产品质量保障

白酒企业应加强研发创新，推出适应市场需求的新产品和新品类，并在产品质量方面做出保障，确保产品符合消费者的期望和需求。

同时，企业还应加强对产品的质量监控，建立健全的质量管理体系，以提高产品的质量可靠性。

四、供应链管理与成本控制

白酒企业应建立完善的供应链管理体系，保障产品原材料的获取和生产过程的流畅性。

同时，企业还需控制成本，提高生产效率，实现降低产品成本的目标，以提升企业的竞争力。

五、市场营销与消费者关系管理

白酒企业应制定有效的市场营销策略，包括广告推广、公关活动、赞助活动等，以提高产品的知名度和美誉度。

并且，企业还应该加强与消费者的沟通和互动，建立良好的消费者关系和客户服务体系，以提升消费者的忠诚度和满意度。

六、跨界合作与国际化发展

白酒企业可以通过与其他行业的企业进行跨界合作，如与酒店、餐饮企业合作，以扩大产品的销售渠道和市场覆盖面。

同时，企业还应积极开拓国际市场，通过品牌国际化的战略布局，提高企业在国际市场的竞争力。

以上是一个白酒商业模式战略布局的方案，这些方案可以帮助白酒企业在市场竞争中提升自己的竞争力，并实现可持续发展。