保险商业模式缪建民的方案是基于对市场需求与用户行为的深入研究，为用户提供个性化、多样化的保险服务，并通过科技手段提升保险公司的运营效率与风险管理能力。

缪建民的保险商业模式注重个性化服务。

他意识到每个人的风险需求不同，因此提出了“以人为本”的理念。

在保险产品设计方面，他强调根据用户的年龄、健康状况、职业等个体差异，量身定制保险方案。

例如，针对年轻人更关注意外保险，他推出了以交通意外、运动意外等为核心的保险产品；针对中老年人更关注健康保险，他推出了以重大疾病保险、医疗保险为核心的保险产品。

通过满足不同人群的需求，提高了用户对保险产品的认可度与购买意愿。

缪建民的保险商业模式注重多样化的保险服务。

他认为保险服务不仅仅是在保险合同签订后的理赔事宜，还应该包括风险评估、风险管理、健康提示等环节。

因此，他在保险服务方面进行了创新。

例如，他推出了基于大数据与人工智能技术的保险服务平台，可以通过用户提供的个人数据，分析出用户的风险状况，并提供个性化的健康建议。

同时，他还与医疗机构合作，为用户提供及时的健康咨询与追踪服务。

这样一来，用户可以获得全方位、多层次的保险服务，增强了用户对保险公司的依赖度与满意度。

缪建民的保险商业模式注重科技应用。

他认为科技是提升保险公司运营效率与风险管理能力的重要手段。

因此，他大力推进保险公司的数字化转型。

在销售渠道方面，他利用互联网与移动应用，实现了在线购买保险产品、在线投保与在线理赔等操作，提供了便捷的保险服务。

在风险管理方面，他引入了物联网技术，将传感器与保险产品相结合，实现对车辆、住宅等财产的实时监测与风险预警，提高了保险公司的风险管理能力。

通过科技的应用，缪建民打破了传统保险公司的瓶颈，提升了保险公司的运营效率与竞争力。

保险商业模式缪建民的方案在个性化服务、多样化保险服务和科技应用方面具有创新性。

通过满足用户的个性化需求，提供个性化的保险产品与服务，同时借助科技手段提高保险公司的运营效率与风险管理能力，缪建民的方案对于保险行业的发展以及用户体验的提升起到了积极的推动作用。