标题：基于共享经济的充电宝租赁平台创业商业模式案例分析

引言：

在移动互联网时代，人们对手机的依赖度越来越高，但是手机电量有限，充电难题仍然困扰着用户。

因此，充电宝出现了，成为了现代人出门必不可少的物品之一。

针对这一现象，我提出了一个基于共享经济的充电宝租赁平台的商业模式，用于解决用户在使用过程中的充电难题。

1. 市场需求分析：

在城市快节奏的生活中，人们经常面临着手机电量不足的情况。

因此，充电宝租赁市场潜力巨大。

根据调查数据显示，大约60%的人会在出门前准备一到两个充电宝，但是由于忘记带、充电宝电量不足等原因，他们仍然会在外出时遇到手机没电的困境。

2. 商业模式设计：

基于共享经济的商业模式在各个领域得到广泛应用，而充电宝租赁也可以运用这一模式。

平台需要搭建一个网站或者手机应用程序，用户可以在上面注册账号并充值一定金额，用于租赁充电宝。

平台需要与各个商场、酒店、咖啡店等商家合作，将充电宝设备放置在这些地方，方便用户租赁。

用户通过扫描充电宝上的二维码，可以使用充电宝并支付一定租金。

平台需要建立起一个完善的物流系统，以保证用户能够方便地借取和归还充电宝。

3. 收益来源分析：

平台的主要收益来源包括以下几个方面：用户在注册时需要充值一定金额到平台账户，这部分资金可以用于维护充电宝设备的运营和维护；用户在租赁充电宝时需要支付一定的租金，这部分租金也是平台的收入；平台可以与合作商家签署合作协议，商家可以支付一定费用以获得平台提供的用户增加等服务；平台可以通过广告合作获取一定的收入。

4. 竞争分析及创新点：

目前市场上已经存在一些充电宝租赁平台，如蜗牛动力、零距离充电等。

针对这些竞争对手，我认为我们的创新点在于建立与商家的合作关系，将充电宝设备放置在商家的店铺内，以提高用户方便取还的体验。

另外，我们还可以与手机店、电脑城等合作，将充电宝销售作为另一种收益来源。

结论：

基于共享经济的充电宝租赁平台商业模式针对用户充电难题，提供了一种便捷的解决方案。

通过与商家合作、提供便利的取还方式等创新点，可以有效地吸引用户，并从中获得相应的收益。

然而，在商业模式实施过程中仍需考虑到充电宝设备的维护、物流的问题等，以提供更好的服务质量。