360商业模式画布是一种创新的分析工具，用于帮助企业了解和设计其商业模式。

下面将针对360公司的商业模式画布进行分析，以帮助该公司更好地发展和创新。

1. 客户细分

360公司的主要客户细分是普通用户和企业用户。

普通用户是指普通个人用户，他们使用360提供的各种免费软件和服务。

企业用户则是指各个企业机构，他们可以购买360提供的企业级软件和服务，如云安全解决方案。

2. 价值主张

360的核心价值主张是提供优质的安全产品和服务。

公司致力于保护用户的隐私和安全，提供杀毒软件、网络安全、电脑诊断等一系列产品和服务，以帮助用户解决安全问题。

3. 渠道

360主要通过网络进行销售和服务。

用户可以通过官方网站、应用商店、电子邮件等渠道下载和购买360的产品和服务。

同时，公司也与电信运营商、互联网服务提供商等合作，通过他们的渠道推广和销售产品。

4. 用户关系

360注重用户关系管理，通过提供持续的技术支持和售后服务来与用户建立良好的关系。

用户可以通过在线咨询、电话支持等渠道获得帮助和反馈。

5. 收入来源

360的主要收入来源是来自产品和服务的销售。

产品包括杀毒软件、网络安全产品等，而服务则包括企业级安全解决方案、咨询服务等。

公司还通过广告和推广收入来获取额外收入。

6. 关键资源

360的关键资源是技术团队和创新能力。

公司拥有一支强大的技术团队，致力于研发和改进安全产品和服务。

公司也拥有大量的用户数据和用户基础，这是公司发展和创新的重要资产。

7. 合作伙伴

360与各类合作伙伴合作，加强市场拓展和产品销售。

合作伙伴包括电信运营商、互联网服务提供商等。

公司也与其他安全厂商合作，进行技术交流和共享。

8. 成本结构

360的主要成本结构包括技术研发、市场推广和客户服务等。

技术研发是公司最大的成本，以保持竞争力和创新能力。

而市场推广和客户服务也需要耗费一定的资源。

基于360商业模式画布的分析，可以看出360以提供优质的安全产品和服务为核心价值主张，通过网络销售和服务达到客户，通过技术团队和合作伙伴推动创新和市场拓展。

公司的收入主要来自产品和服务销售，同时也依赖于广告和推广收入。

技术的不断创新和市场需求的变化，360将继续改进和调整其商业模式，以适应市场的变化，并提供更好的产品和服务。