成都三只松鼠商业模式画布展示方案：

一、顾客细分：成都三只松鼠的顾客主要分为两类：个人消费者和企业采购客户。

个人消费者包括年轻人、上班族、家庭主妇等，这些人群对于坚果零食有较高的需求，且对品质和口味有较高的要求；企业采购客户主要包括办公室、商场超市、礼品店等，他们购买坚果零食主要用于对员工或客户的奖励和礼品。

二、关键伙伴：成都三只松鼠的关键伙伴主要包括供应商、物流合作伙伴和线上线下销售合作伙伴。

供应商提供高品质的坚果和零食原材料，保证产品的口感和品质；物流合作伙伴负责将产品从生产基地运送到各地的仓库和实体店；线上线下销售合作伙伴帮助成都三只松鼠将产品销售给更多的消费者。

三、价值主张：成都三只松鼠通过提供高品质的坚果和零食，满足消费者对口感和品质的追求，同时提供丰富的产品种类和口味选择。

通过打造可信赖的品牌形象和提供良好的消费体验，让消费者形成忠诚度。

四、渠道：成都三只松鼠采用线上线下相结合的销售渠道。

线下实体店通过选址在商业繁华地段，吸引消费者进店购买；线上店铺则通过电商平台和官方网站，提供便捷的购买渠道。

成都三只松鼠还将与大型连锁超市合作，增加产品的曝光度和销售渠道。

五、客户关系：成都三只松鼠重视与客户的互动和建立良好的客户关系。

通过提供优质的售前和售后服务，快速解决消费者的问题和需求，保持良好的口碑和客户忠诚度。

通过社交媒体平台和宣传活动，与消费者进行互动和品牌传播。

六、收入来源：成都三只松鼠的主要收入来源是销售坚果和零食产品。

通过线下实体店和线上电商平台销售产品，利润率较高。

成都三只松鼠还可以通过品牌授权和特许经营等方式获取额外的收入。

七、核心资源：成都三只松鼠的核心资源包括品牌形象、供应链管理、产品研发和客户数据库。

通过建立可信赖的品牌形象，吸引更多的消费者；通过优化供应链管理，确保产品的高品质和及时供应；通过持续的产品研发，不断满足消费者的需求和口味变化；通过客户数据库，建立客户关系，提供差异化的产品和服务。

八、成本结构：成都三只松鼠的成本结构主要包括原材料采购成本、生产成本、人力资源成本、物流成本和销售与市场推广成本。

通过控制成本，提高运营效率和产品附加值，从而提高利润率和竞争力。

以上是成都三只松鼠商业模式画布展示方案，通过该方案可以清晰地展示成都三只松鼠的商业模式和运营方式。