成都苏宁云店商业模式方案

1. 方案介绍：

成都苏宁云店是一种以线上线下结合的新型商业模式，通过线上平台与苏宁实体店相结合，提供商品展示、线上购买、线下提货等全方位的购物体验。

该模式将线上线下的优势相结合，为消费者提供更加便捷、多样化的购物方式。

2. 实施步骤：

(1) 建立线上平台：成都苏宁云店将建立一个线上平台，用户可以通过网页、手机应用等各种渠道访问该平台，浏览商品信息并进行购买。

(2) 建设实体店：成都苏宁云店将在成都地区建设苏宁实体店，实体店作为线下的购物场所，提供商品展示、试用、购买等服务。

(3) 商品展示与线上购买：苏宁云店实体店将展示一部分常用商品，为消费者提供直观的购物体验，同时，消费者也可以通过线上平台浏览更多商品，并进行购买。

(4) 线下提货：苏宁云店实体店将设立自提点，消费者在线上购买商品后可选择线下店铺进行提货，提供更加快捷的配送服务。

(5) 会员制度：成都苏宁云店将设立会员制度，消费者可以通过线上平台注册会员，享受购物折扣、积分兑换等会员特权。

3. 优势与特点：

(1) 线上线下结合：成都苏宁云店通过线上线下结合的方式，为消费者提供更加便捷、多样化的购物方式，既可以享受到线上购物的便利，又可以亲临实体店体验商品。

(2) 商品展示与试用：苏宁云店实体店将展示部分商品，并提供试用场所，消费者可以亲自试用商品，更好地了解商品质量与性能。

(3) 快速配送：苏宁云店实体店设立自提点，可以为消费者提供更加快捷的配送服务，消费者可以在购买后选择线下店铺进行提货，节约了等待配送的时间。

(4) 会员特权：成都苏宁云店设立会员制度，为会员提供购物折扣、积分兑换等特权，增加了用户粘性，促进了消费者购买意愿。

4. 预期效果：

(1) 提升用户购物体验：成都苏宁云店通过线上线下结合，为消费者提供更加便捷、丰富的购物体验，提升用户满意度。

(2) 增加销售额：苏宁云店实体店的展示与试用功能，可以吸引更多消费者到店购买，提升销售额。

(3) 扩大市场份额：成都苏宁云店通过线上平台覆盖更广阔的市场，拓展新的消费群体，实现市场份额的增长。

(4) 增加会员数量：成都苏宁云店设立会员制度，吸引更多用户注册会员，增加会员数量，进一步提升消费者忠诚度和购买频次。

通过成都苏宁云店商业模式方案的实施，相信可实现线上线下的优势互补，为消费者提供更加便捷、多样化的购物体验，实现销售额的增长和市场份额的提升。