成都比亚迪商业模式画布方案：

1. 关键合作伙伴（Key Partners）：

- 比亚迪集团：作为比亚迪成都分公司的母公司，提供技术支持、品牌资源和市场经验。

- 本地政府：合作建立基础设施和提供税收优惠，以支持公司在成都市的发展。

2. 关键活动（Key Activities）：

- 汽车生产：设计、制造和组装汽车，包括电动汽车、燃油汽车和混合动力汽车。

- 销售与营销：通过经销商网络、线上平台和展览会等多种渠道销售汽车，并进行品牌推广和宣传。

- 服务与售后支持：提供车辆维修、保养、改装和售后服务。

3. 关键资源（Key Resources）：

- 技术专长：拥有自主研发的电动汽车技术和相关的专利，为企业核心竞争力之一。

- 品牌声誉：比亚迪作为国内知名的汽车品牌，具备强大的品牌认知度和美誉度。

- 生产设施：位于成都的生产工厂，提供足够的制造能力和自动化生产线。

4. 价值主张（Value Propositions）：

- 低碳环保：提供电动汽车和混合动力汽车，满足消费者对环保交通工具的需求。

- 高性价比：提供性价比较高的汽车产品，以吸引中等收入家庭和企业客户。

- 质量可靠：以良好的品质和可靠性，树立起消费者的信任和口碑。

5. 客户关系（Customer Relationships）：

- 售前咨询：提供购车咨询和技术支持，以协助客户在购买前做出明智的决策。

- 售后服务：建立完善的售后服务体系，包括车辆保修、维修和故障处理等。

- 社交媒体互动：通过社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通，及时解答疑问和解决问题。

6. 渠道（Channels）：

- 经销商网络：与成都地区的汽车经销商建立合作关系，利用其销售渠道推广和销售汽车产品。

- 线上销售平台：通过公司官方网站和其他电商平台，提供在线购车服务和信息交流。

7. 客户细分（Customer Segments）：

- 家庭用户：提供适宜城市通勤的电动汽车，满足家庭日常出行需求。

- 企业客户：为企业、政府机关和公共交通服务提供电动汽车和混合动力汽车，以推动可持续发展。

8. 成本结构（Cost Structures）：

- 生产成本：包括原材料采购、制造和组装成本等。

- 市场推广费用：包括品牌宣传、促销活动和广告费用等。

- 人力资源费用：包括员工薪资和培训费用等。

以上是成都比亚迪商业模式画布方案的简要描述。

这个方案将比亚迪成都的核心业务、价值主张、客户关系和成本结构等要素综合考虑，以达到提供低碳环保、高性价比和可靠品质的汽车产品的目标，并通过合作伙伴和多渠道销售策略来拓展市场份额。