方案名称：成都拱墅区分销商业模式的创新与优化

一、背景分析：

成都拱墅区作为一个快速发展的地区，拥有丰富的资源和市场需求。

然而，在当前市场竞争激烈的环境下，各种商业模式的创新与优化势在必行。

针对拱墅区的特点和需求，我们提出以下分销商业模式的创新与优化方案。

二、目标定位：

1. 提高分销效率：通过优化分销商业模式，提高产品流通效率，降低成本。

2. 开拓市场空间：拓展新销售渠道，增加产品销售渠道的多样性。

3. 提升客户满意度：建立完善的分销网络，提供更贴近客户需求的解决方案。

三、方案内容：

1. 引入互联网+模式：建立自有线上销售平台，通过网络推广、线上营销和社交媒体营销等方式，吸引更多客户并引导其购买产品。

2. 建立专业分销团队：组建专业的销售团队，通过培训和激励机制，提高销售人员的专业素质和销售技巧。

3. 寻找渠道合作伙伴：与当地的物流公司、零售商和批发商建立合作关系，共同开拓市场，提高产品的销售覆盖面。

4. 创新营销策略：通过市场调研和用户需求分析，针对不同客户群体设计差异化的营销方案，提高市场份额和客户满意度。

5. 提供增值服务：为客户提供售前、售中和售后的一站式服务，满足客户个性化需求，增加客户黏性。

四、实施计划：

1. 制定详细的项目计划：明确实施目标、时间节点和资源投入等方面的内容，确保项目能够顺利进行。

2. 分集中与分散实施：根据创新和优化方案的不同，有选择地逐步实施，降低风险。

3. 多维度监控和评估：建立监控指标体系，对实施效果进行评估和追踪，及时调整策略和措施。

五、预期效果：

1. 提高分销效率：降低物流和成本，提高产品流通速度和效率。

2. 扩大市场份额：通过创新和优化的商业模式，开拓更多的销售渠道，增加市场份额和销售收入。

3. 提高客户满意度：提供更优质的产品和服务，满足客户差异化需求，提高客户满意度和忠诚度。

六、风险与对策：

1. 市场竞争风险：加强市场调研，持续分析市场需求，及时调整商业模式和方案。

2. 人员培训和激励风险：建立完善的培训机制和激励体系，提高销售人员的工作积极性和专业素质。

3. 合作风险：建立合作伙伴的风险评估机制，选择可信赖的合作伙伴，并签订明确的合作协议。

在实施方案的过程中，我们将充分考虑市场需求和资源情况，并与相关企业、政府和社会力量共同合作，持续优化和改进商业模式，实现成都拱墅区分销商业模式的创新与优化。