成都模拟创业项目商业模式画布方案

一、关键伙伴：

1. 政府部门：与成都市政府相关部门建立合作关系，获得政策支持、场地资源以及市场准入等方面的优势。

2. 创业团队：组建一个专业的创业团队，其中包括市场营销专员、技术专家、财务专家等，以确保项目的顺利开展。

3. 大学及研究机构：与成都的高校及研究机构合作，进行技术创新研发、人才培养等方面的合作。

二、核心活动：

1. 创业培训：为对创业感兴趣的人群提供专业的创业培训课程，包括市场调研、商业模式设计、财务管理等，帮助他们提升创业能力。

2. 创业辅导：为有创业项目的团队提供定制化的创业辅导，包括市场定位、竞争分析、商业计划书撰写等，帮助他们顺利实施创业计划。

3. 创业资源对接：为创业团队提供与投资机构、产业园区、大企业等对接的机会，帮助他们找到合适的资源支持。

三、价值主张：

1. 创业指导：通过提供专业化的创业培训和辅导，帮助创业者快速获得创业技能和经验，提高成功率。

2. 资源对接：通过与投资机构、产业园区等建立合作关系，为创业团队提供获得资金和资源的机会，降低创业风险。

3. 人才培养：与高校和研究机构合作，培养一批优秀的创业人才，为成都的创业生态系统发展做出贡献。

四、客户关系：

1. 个性化服务：为每个创业者提供个性化的培训和辅导服务，根据他们的实际需求提供定制化的支持，并建立良好的信任关系。

2. 持续支持：在创业者实施创业计划的过程中，提供持续的指导和支持，帮助他们克服困难，保持积极的创业态度。

五、渠道：

1. 线上平台：构建一个在线的创业知识平台，提供创业资源和信息，吸引创业者关注和参与。

2. 线下活动：组织各类创业活动，如创业分享会、创业大赛等，吸引更多创业者和创业项目，扩大影响力。

六、收入来源：

1. 培训收费：对创业者提供的培训服务收取一定的培训费用。

2. 广告收入：在线平台上提供广告位，吸引广告商投放广告，获得广告收入。

3. 合作收入：与投资机构、产业园区等合作，获得合作收入。

以上是成都模拟创业项目商业模式画布的方案，通过与政府部门、创业团队、大学及研究机构等形成合作伙伴关系，通过创业培训、创业辅导以及创业资源对接等核心活动，为创业者提供创业指导、资源对接和人才培养等价值主张。

通过个性化服务和持续支持，建立良好的客户关系。

通过线上平台和线下活动构建渠道，通过培训收费、广告收入和合作收入等方式获得收入。