成都非遗体验馆商业模式画布方案：

价值主张：

1. 提供一个亲身体验成都非物质文化遗产的场所，让游客更加了解和喜爱成都的非遗文化。

2. 通过展示、教育和互动活动，传承和弘扬非遗文化，吸引和培养年轻人的兴趣和参与度。

3. 提供非遗产品和手工艺品的销售渠道，支持非遗传承人和手工艺人的收入和生计。

4. 通过场馆的多元化文化活动，吸引更多游客并提高整体收入。

关键合作伙伴：

1. 非遗文化传承人和手工艺人：与其合作展示和销售非遗产品，并通过亲自参与教学和活动分享非遗技艺。

2. 地方政府和文化部门：获得政府支持，开展非遗传统文化推广活动，并获取场馆使用和建设资金。

3. 旅游机构和导游：合作推广非遗体验馆，将其列入旅游行程推荐，吸引更多游客参观。

4. 社区和企业：与周边社区合作，举办非遗展览和活动，吸引社区居民和企业员工参观和购买非遗产品。

核心资源：

1. 场馆和展览空间：提供适合展示非遗文化的场地和各类展览空间。

2. 非遗文物和手工艺品：展示和销售非遗产品，吸引游客关注和购买。

3. 教育资源：聘请非遗传承人和手工艺人为游客提供非遗文化体验和技艺教学。

4. 营销资源：通过线上和线下渠道推广非遗体验馆，吸引更多游客关注和参观。

收入来源：

1. 门票收入：通过售票获取游客的门票收入。

2. 产品销售：销售非遗产品和手工艺品，提供可持续收入来源。

3. 活动和教学费用：通过举办非遗活动和技艺教学收取费用。

4. 广告和赞助：与企业合作，在场馆内展示广告，并吸引赞助商提供资金支持。

客户关系：

1. 游客：提供优质的服务，让游客获得愉快和有意义的非遗体验。

2. 非遗传承人和手工艺人：与其建立密切合作关系，支持他们的传承和发展。

3. 合作伙伴：积极与各合作伙伴沟通和合作，实现共同利益。

渠道：

1. 线下：通过标识明显的展馆位置和宣传活动吸引游客。

2. 线上：通过官方网站和社交媒体平台宣传和推广非遗体验馆，吸引在线预约和购票。

成本结构：

1. 场馆建设和维护成本：包括场地租赁、装修和设备维护费用。

2. 人力资源成本：包括非遗传承人、手工艺人、教育人员和员工的工资和福利费用。

3. 采购成本：购买非遗产品和手工艺品的成本。

4. 营销费用：包括宣传和广告费用的支出。

以上是成都非遗体验馆的商业模式画布方案，通过提供非遗文化的展示、互动和销售，使得非遗文化得到更好的传承和发展，同时吸引游客和支持者的参与与支持。