成都苏宁电器商业模式研究方案

一、背景介绍：

苏宁电器是中国领先的综合零售企业之一，拥有多个线下门店和线上电商平台。

成都市作为中国西南地区的商业中心，拥有广阔的市场潜力。

通过研究成都苏宁电器的商业模式，可以深入了解其在该地区的市场策略和运营方式，为进一步优化商业模式提供参考。

二、研究目的：

1. 了解成都苏宁电器的商业模式及其运营特点；

2. 分析成都市场的需求和竞争概况；

3. 提出优化成都苏宁电器商业模式的建议。

三、研究内容：

1. 归纳成都苏宁电器的商业模式，包括线上线下融合、O2O模式、多元化经营等特点；

2. 深入分析成都市场的经济发展状况、消费水平以及人口特点；

3. 调查竞争对手在成都市场的运营情况，包括产品定位、市场推广等；

4. 通过顾客调研和市场分析，了解成都消费者对苏宁电器的需求和满意度；

5. 分析成都苏宁电器的运营模式对消费者的吸引力，以及对竞争对手的差异化竞争优势。

四、研究方法：

1. 采用问卷调查、市场调研和数据分析等方法，获取相关数据和信息；

2. 进行实地考察，参观苏宁电器门店，观察消费者购物行为和店内运营情况；

3. 参考市场调研报告、学术论文和相关案例，获取行业背景和市场动态。

五、预期成果：

1. 撰写一份详细的研究报告，介绍成都苏宁电器的商业模式，包括运营策略、市场定位和竞争优势等；

2. 提出优化建议，针对成都市场的特点和苏宁电器的运营状况，提出切实可行的改进措施；

3. 为成都苏宁电器在市场竞争中保持领先地位提供决策参考。

六、研究进度安排：

1. 调研准备阶段（两周）：收集相关资料，制定调研方案；

2. 数据收集阶段（四周）：开展问卷调查，实地考察，收集市场数据；

3. 数据分析阶段（两周）：对数据进行统计和分析，撰写初步研究报告；

4. 报告撰写与呈现阶段（两周）：完善研究报告，准备呈现材料。

七、可行性评估：

该研究方案的可行性主要体现在以下几个方面：

1. 数据来源可靠，包括调研和市场数据；

2. 对成都市场和苏宁电器的研究具有一定的实践意义；

3. 对成都苏宁电器商业模式的研究有助于提升其市场竞争力。

八、研究组织：

本次研究由一组研究人员组成，包括市场调研员、数据分析师和研究报告撰写人员。

研究组织将与成都苏宁电器合作，获取相关信息和数据，并与其进行深入交流和讨论。

以上是一份关于成都苏宁电器商业模式研究方案的简要介绍，旨在通过深入研究了解其商业模式和市场运营策略，为其优化发展提供参考和意见。