一、商业模式介绍：

成都蛋糕店占据一定市场份额，具有较高的利润空间和潜在消费群体。

通过提供高品质的蛋糕产品和独特的服务体验，以及灵活的定位策略，实现市场竞争力和可持续发展。

二、核心竞争力：

1. 产品力：独特、美味的蛋糕产品，结合健康、时尚、创意的元素，满足不同消费群体需求。

2. 服务力：提供个性化蛋糕定制、配送服务，增加客户粘性和购买意愿。

3. 品牌力：通过市场营销、线上线下宣传推广，建立有影响力的品牌形象和口碑。

三、商业模式细节：

1. 产品定位：提供高品质、精致、创意的蛋糕产品，满足不同消费层次的需求，如个人消费、生日聚会、婚礼庆典等。

2. 供应链管理：与优质供应商合作，确保原材料的新鲜度和质量。

3. 线上销售渠道：通过自建网站、社交媒体等渠道展示产品和提供在线订购服务。

4. 线下实体店：选择市中心地段或商业繁华区域开设实体店，提供展示、体验、售卖和小型聚会场地等功能。

5. 个性化定制：根据客户需求，提供蛋糕形状、口味、颜色等个性化定制服务，增加顾客满意度。

6. 送货服务：提供蛋糕送货上门服务，提高客户体验，拓展市场范围。

7. 会员制度：定期推出促销活动，并与客户建立会员关系，提供定期优惠、生日礼品等福利，增加客户忠诚度和推荐意愿。

8. 市场营销：通过线上广告、公众号、微博及时更新新品、特色推荐等信息，吸引客户关注和购买。

四、盈利模式：

1. 产品销售利润：通过产品的销售利润获得盈利空间。

2. 定制服务费：个性化定制服务可以收取额外费用，增加蛋糕的附加值。

3. 送货服务费：提供送货上门服务可以收取额外费用，增加收入来源。

4. 会员制度收入：会员制度可以带来稳定的收入，提高顾客复购率。

五、风险预测和应对：

1. 市场竞争风险：市场上蛋糕店众多，需要通过不断创新和提高产品质量来保持竞争力。

2. 成本控制风险：原材料价格波动、人工成本等因素可能对盈利能力造成影响，需要合理控制成本。

3. 杂货展示更新风险：产品过早陈旧或供应不足可能导致客户流失，需要及时更新产品和管理供应链。

4. 新店市场适应风险：新店开业需要投入大量资源，需预估市场需求和制定有效的推广计划。

六、：

成都蛋糕店创业商业模式通过提供高品质的蛋糕产品、个性化的定制服务和送货上门等配套服务，以此巩固品牌口碑、提高客户忠诚度和扩大市场份额。

但在市场竞争激烈的环境下，需要不断创新和精细管理，以保持竞争力并获得持续增长。