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成都蛋糕店店商业模式画布

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2024-07-04 【 字体:

成都蛋糕店商业模式画布方案

一、顾客细分

成都蛋糕店店商业模式画布

针对成都市场,我们首先将顾客进行细分。

主要分为两类目标群体:

1. 礼品购买者:他们通常购买蛋糕作为礼物送给亲友,包括生日、节庆、结婚等场合。

2. 零食爱好者:他们购买蛋糕作为日常零食消费,追求味道和口感的多样性。

二、关键伙伴

1. 供应商:与当地优质食材供应商建立长期合作伙伴关系,保证原材料的新鲜和质量。

2. 快递公司:与快递公司合作,保证蛋糕在配送过程中的安全和及时送达。

三、核心活动

1. 蛋糕研发:设计和开发各种口味的蛋糕,满足不同顾客的口味需求。

2. 生产制作:在蛋糕店铺内生产制作蛋糕,并确保其质量和口感符合标准。

3. 销售推广:通过线上线下渠道进行蛋糕销售,并进行相关的促销活动和广告宣传。

四、价值主张

1. 味道与品质:提供口感独特,新鲜美味的蛋糕,以满足顾客对于蛋糕的品质和口感的要求。

2. 个性化定制:提供个性化定制服务,根据顾客要求制作特殊款式、照片蛋糕等,增加产品的差异化竞争力。

五、渠道

1. 实体店铺:在成都市内开设多家蛋糕店铺,提供线下购买和体验服务。

2. 线上平台:通过自有网站、微信公众号等线上平台进行蛋糕销售。

六、顾客关系

1. 成立客服团队:解答顾客提问,处理投诉,提供优质的顾客服务。

2. 社交媒体营销:通过社交媒体平台与顾客互动,增加顾客粘性和忠诚度。

七、收入来源

1. 蛋糕销售收入:通过线下实体店和线上平台的蛋糕销售,获取主要的收入来源。

2. 个性化定制额外收费:根据顾客要求制作的特殊款式或照片蛋糕收取额外费用。

八、关键资源

1. 原材料:优质的食材供应商,确保产品质量。

2. 生产设备:蛋糕制作所需的设备和工具。

3. 品牌形象:在市场上树立起知名度和良好的品牌形象。

九、成本结构

1. 原材料成本:购买食材和原料的成本。

2. 人力成本:员工工资和福利开支。

3. 租金成本:店铺租金和设备租赁费用。

4. 推广成本:广告宣传和促销活动的费用。

十、关键指标

1. 销售额:衡量蛋糕销售的数量和金额。

2. 客户满意度:通过顾客反馈问卷和评价指标,评估顾客对蛋糕和服务的满意程度。

3. 客单价:计算平均每个顾客购买蛋糕的金额,衡量顾客消费能力和购买意愿。

以上就是成都蛋糕店商业模式画布的方案,通过细分顾客群体,提供个性化的蛋糕定制服务,保证蛋糕品质和口感,借助线上线下渠道进行销售推广,以及提供优质的顾客关系服务,构建了一个完整的商业模型。

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