成都肯德基免费商业模式方案

一、背景

人们生活水平的提高，消费观念也发生了变化，对餐饮行业的需求也越来越多元化。

成都市场中肯德基作为知名的连锁餐厅品牌，在市场竞争激烈的环境下亟需创新商业模式，以吸引更多的消费者。

二、方案介绍

成都肯德基免费商业模式采取“免费进店用餐”的方式，即消费者可以免费进入肯德基店内，享受肯德基提供的就餐环境和服务，而无需支付食品费用。

该模式的核心思想是通过提供免费的就餐体验，吸引更多消费者入店，并在享受免费服务的同时，为肯德基创造更多收入来源。

三、实施步骤

1. 众包投资：肯德基在成都市区内选择几个有较高人流量的地点，通过宣传活动动员市民和企业进行众包投资，投资者可以享受一定比例的肯德基收益分红，以此筹集初始资金。

2. 资源整合：与成都市内优质现有供应商合作，充分利用当地农产品资源，降低食材采购成本，确保菜品的质量和口感。

3. 广告宣传：通过各种媒体渠道进行广告宣传，告知市民免费用餐的消息，提高知名度和用户粘性。

4. 会员制度：引入会员制度，消费者通过注册成为会员，可以享受更多优惠和特权，如体验新品先行、参与品牌活动等，同时也可以通过会员制度收集用户需求和反馈。

5. 广告投放：与其他商家合作，通过交叉营销的方式向消费者推广相关产品，进一步提升肯德基品牌的知名度和销售额。

6. 电商渠道：通过与电商平台合作，将肯德基的特色产品进行上线销售，并提供免费的配送服务，吸引更多的消费者线上购买。

7. 增加附加值服务：除了提供免费的用餐环境和服务，肯德基还可以增加一些附加值服务，如快递代收点、电动车充电站等，提高店内的多功能性，吸引更多消费者选择免费用餐。

四、预期收益

1. 增加流量：通过提供免费用餐体验，吸引更多消费者选择肯德基，并通过优越的价值和服务吸引他们成为忠实顾客。

2. 加大销售额：通过会员制度和广告投放等方式，引导消费者购买更多的产品，提高销售额。

3. 增加品牌知名度：通过广告宣传和电商渠道，扩大肯德基品牌的影响力和知名度。

4. 收入多元化：除了食品销售外，还可以通过与其他企业的合作，增加其他收入来源，提升盈利能力。

成都肯德基免费商业模式可以通过提供免费的用餐体验，吸引更多消费者入店，从而实现销售额的提升，并通过广告投放等方式增加品牌知名度，创造更多收入来源，提高盈利能力。

这种商业模式不仅有利于消费者享受更好的服务，也有利于肯德基在市场中保持竞争优势。