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宠物店商业模式画布案例

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2024-07-01 【 字体:

宠物店商业模式画布案例

一、客户细分

宠物店商业模式画布案例

1. 宠物主人:热爱宠物,愿意为宠物提供良好生活环境和高质量的产品和服务的客户。

2. 公司:宠物店,提供宠物销售、宠物用品和服务的企业。

二、关键合作伙伴

1. 宠物供应商:提供健康、有质量保障的宠物,包括各类猫狗、小型哺乳动物和鸟类。

2. 宠物医疗机构:为宠物提供兽医服务、疫苗接种和常规检查等。

3. 宠物食品厂商:供给高品质的宠物食品和零食。

4. 宠物培训师和美容师:提供宠物训练和美容服务,保证宠物在店内的品质。

三、核心活动

1. 宠物销售:通过展示和推广宠物的方式吸引顾客,提供了解不同宠物品种特点、饲养知识、训练和美容服务。

2. 宠物用品销售:提供宠物用品和配件,如宠物饰品、玩具、床垫、笼子等。

3. 宠物服务:提供宠物美容、训练和行为指导以及健康咨询等服务。

四、价值主张

1. 扩大销售渠道:作为一站式宠物店,提供各类宠物和宠物用品的全方位销售,方便顾客选择。

2. 提供优质产品和服务:提供健康优质的宠物和宠物用品,通过宠物销售和培训师的支持,保证顾客持有的宠物是可靠的。

3. 提供一站式服务:除了宠物销售和宠物用品销售外,还提供宠物培训、美容和兽医服务,让顾客能够在一家店解决所有宠物需求。

五、客户关系

1. 售前咨询:通过电话、网站和线下店面提供一对一的咨询服务,帮助顾客了解宠物的特点和饲养需求。

2. 售后服务:提供免费或有偿的宠物训练、美容和健康指导等服务,保证顾客在购买后获得持续的支持。

六、渠道

1. 线下店面:通过地理位置优势吸引顾客到店铺购买宠物和宠物用品。

2. 网店:通过在线平台提供宠物销售、宠物用品销售和咨询服务,扩大销售范围。

七、收入来源

1. 宠物销售:通过宠物的销售获取收入。

2. 宠物用品销售:通过宠物用品的销售获取收入。

3. 宠物服务:通过宠物训练、美容、兽医服务等获得收入。

八、成本结构

1. 宠物采购成本:购买供应商提供的宠物。

2. 宠物用品采购成本:购买供应商提供的宠物用品和配件。

3. 店面租金和装修成本:租用和装修店面的费用。

4. 员工工资和培训成本:雇佣和培训员工的费用。

5. 库存管理和运营成本:保持足够的宠物和宠物用品库存的费用。

6. 推广和广告成本:通过广告宣传、市场推广和促销活动等获取客户的费用。

以上是一份宠物店商业模式画布案例,通过整合各个方面的要素,宠物店能够为宠物主人提供全方位的宠物销售和服务,同时实现自身的盈利和发展。

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