一、研究目的

本研究的目的是通过对成都名创优品的商业模式进行深入研究，探索其成功之处，为其他企业的商业模式设计与发展提供参考和借鉴。

二、研究内容

1. 公司概况：介绍成都名创优品的背景、发展历程、发展阶段等信息。

2. 商业模式分析：对成都名创优品的商业模式进行分析，包括其主要业务、市场定位、产品特点、利润来源等。

3. 价值创造过程：分析成都名创优品的价值创造过程，包括供应链管理、产品研发、渠道建设等方面。

4. 竞争优势分析：探讨成都名创优品的核心竞争力所在，包括品牌力、产品创新、成本控制等因素。

5. 商业模式创新：分析成都名创优品在商业模式上的创新点，如线下+线上销售模式、快速更新产品线等。

三、研究方法

1. 文献研究：收集成都名创优品的相关资料、年报、新闻报道等，对公司的发展历程和商业模式进行梳理。

2. 实地考察：到成都名创优品的门店进行实地考察，观察其产品陈列、顾客体验等，进一步了解其商业模式的运作方式。

3. 采访调研：访问成都名创优品的管理层和员工，了解其商业模式的特点、运作过程以及面临的挑战和解决方法。

4. 数据分析：分析成都名创优品的财务数据、市场数据等，探讨其商业模式的盈利能力和市场潜力。

四、研究预期成果

1. 揭示成都名创优品的商业模式，包括其核心竞争力、利润来源等。

2. 分析成都名创优品商业模式的创新点和成功因素，为其他企业商业模式的设计和优化提供参考。

3. 发现成都名创优品商业模式的挑战和解决方法，为其他企业应对市场变化和竞争带来的挑战提供参考和借鉴。

五、研究计划

本研究计划为期三个月，具体安排如下：

第一周：收集成都名创优品的相关资料。

第二周：实地考察成都名创优品门店。

第三周：采访调研成都名创优品的管理层和员工。

第四周：分析成都名创优品的财务数据。

第五周：分析成都名创优品的市场数据。

第六周：撰写研究报告的第一稿。

第七周：修订研究报告的第一稿。

第八周：完成最终版的研究报告。

第九周：整理研究材料，准备答辩。

第十周：进行研究报告答辩。

第十一周：修改研究报告。

第十二周：完成最终版本的研究报告。

六、研究的局限性

1. 时间有限：本研究仅为三个月，可能无法涵盖成都名创优品的全部商业模式。

2. 数据的获取受限：成都名创优品的财务数据和市场数据可能无法全部获得。

3. 研究方法的局限性：本研究采用的研究方法有限，可能无法全面了解成都名创优品的商业模式运作。