方案名称：成都顶尖商业模式设计师

一、项目背景与目标：

成都作为中国西部重要的经济中心，商业发展潜力巨大。

然而，当前仍存在许多企业面临的经营困境，需要寻求商业模式创新的解决方案。

本项目旨在聘请一位顶尖商业模式设计师，为成都企业提供创新的商业模式设计方案，帮助它们实现可持续发展。

二、项目内容与流程：

1. 招聘一位顶尖商业模式设计师：通过广泛的市场调研和专业评估，筛选出具备创新思维、商业洞察力与丰富实践经验的顶尖商业模式设计师。

2. 开展需求调研：商业模式是企业经营的核心，设计师将深入与企业沟通，了解其痛点和需求，找寻切实的解决方案。

3. 创新商业模式设计：设计师团队通过大量的市场数据分析、行业研究和创新理念结合，提出创新的商业模式设计方案。

4. 方案评估与修改：设计师团队将方案提交给企业，与企业主要决策者进行沟通与讨论，根据企业反馈进行修改与优化。

5. 方案实施与迭代：一旦方案确定，设计师团队将提供培训与指导，协助企业实施新的商业模式，并随时监测和调整方案，确保取得可持续的商业成果。

三、项目效益与风险：

1. 效益：通过引进顶尖商业模式设计师，成都企业将能够获得创新的商业模式设计方案，提高市场竞争力，实现可持续发展。

2. 风险：根据企业的特殊需求，商业模式设计方案可能会存在一定的风险性，需要设计师团队具备足够的实践经验和灵活应对能力，确保最终方案的实施效果。

四、项目预算与时间计划：

1. 预算：根据顶尖商业模式设计师的经验水平及项目规模，预计项目预算为XXX万元。

2. 时间计划：整个项目计划为X个月，包括招聘设计师、需求调研、方案设计与修改、方案实施与迭代等阶段。

五、项目推进与实施：

1. 成立项目组：项目组由企业内部的相关人员和顶尖商业模式设计师团队组成，确保项目的顺利推进。

2. 项目推进管理：项目组负责实施项目计划、推动项目进展、协调相关资源，确保项目按时完成。

3. 定期报告和沟通：项目组需与企业高层进行定期报告和沟通，及时反馈项目进展情况，并根据企业的反馈进行调整。

六、项目评估与：

项目结束后，对项目的执行情况进行评估与，收集并整理项目的经验教训，为今后类似项目提供参考。

同时，对项目效益进行评估，检验商业模式设计方案的实施效果，为商业模式创新提供有力支撑。

以上是关于成都顶尖商业模式设计师方案的基本内容，通过引进顶尖设计师与企业深度合作，将为成都企业提供创新的商业模式设计方案，推动成都经济的可持续发展。