成都苏宁公司商业模式设计方案

一、背景介绍

成都苏宁公司是苏宁集团旗下的一家实体零售企业，致力于为消费者提供全方位的购物服务。

互联网和移动设备的快速发展，电商业务成为了未来实体零售店面发展的重要方向。

为此，成都苏宁公司决定设计一套创新的商业模式，以适应市场需求。

二、商业模式设计

1. 构建O2O平台

成都苏宁公司将线上线下相结合，打造一个完整的O2O购物平台。

通过建设一个电商平台，用户可以在线上选购商品，并实现快速送货上门；同时在实体店面提供优质的售后服务和商品展示，使用户能够在线下亲自体验产品。

2. 建立物流配送中心

为了提升配送效率，成都苏宁公司将在成都市建立物流配送中心，以实现快速配送服务。

该物流配送中心将由成都苏宁公司自主运营，并投资建设现代化的仓储物流设施，以满足用户的配送需求。

3. 提供多样化的支付方式

为了方便用户进行支付，成都苏宁公司将提供多样化的支付方式。

用户可以选择现金、银行卡、支付宝、微信支付等多种支付方式进行购物。

成都苏宁公司还计划推出自家的支付工具，以提供更便捷的支付服务。

4. 推行会员制度

成都苏宁公司将推行会员制度，通过积分兑换、会员折扣等激励措施吸引用户成为会员，并为会员提供专属的优惠和服务。

会员可以享受免费配送、优先购买、专属折扣等特权，提升用户粘性，增加用户黏性。

5. 加强品牌营销

成都苏宁公司将加大对品牌的营销力度，提升品牌影响力和竞争力。

通过与品牌合作、推出独家产品等方式，提升产品差异化和独特性，吸引消费者选择成都苏宁公司的产品。

三、推广策略

1. 建立合作关系

成都苏宁公司将积极与其他电商平台、银行、物流公司等建立合作关系，以获取更多的销售渠道和资源支持。

同时通过合作关系可以减少成本，提高效率。

2. 多渠道推广

成都苏宁公司将多渠道进行推广，利用电视、广播、报纸、社交媒体等各类媒体进行广告宣传，增加品牌曝光度和知名度。

同时还可以通过线上线下的活动、促销等方式吸引用户，增加销售额。

3. 定期营销活动

成都苏宁公司将定期举办各类营销活动，如折扣促销、满减活动、赠品活动等，吸引消费者前来购物。

通过活动的方式，增加用户的粘性，提高用户购买频率和客单价。

四、

通过设计该商业模式，成都苏宁公司可以充分发挥线上线下相结合的优势，为消费者提供全方位的购物服务。

同时还可以提高效率，降低成本，提升品牌影响力和竞争力。

通过不断创新和优化，成都苏宁公司将在市场竞争中取得更大的发展。