成都星球健身房商业模式画布方案：

顾客细分：

1. 健康追求者：注重健身、塑身的年轻人群，包括学生、白领等，他们追求身材和健康。

2. 健康维护者：注重保持身体健康的中年人群，包括上班族、家庭主妇等，他们追求养生和健康。

3. 健身专业人士：专业健身教练、运动员等专业人士，他们注重专业化培训和高水平的运动设施。

价值主张：

1. 多样化的健身项目和课程：提供合适不同群体的健身项目和课程，包括瑜伽、有氧运动、力量训练等，满足不同群体的需求。

2. 专业的健身教练团队：拥有经验丰富的健身教练团队，为顾客提供个性化的训练计划和指导，提高顾客的训练效果。

3. 先进的设施和装备：引进最新的健身器械和设备，满足专业人士的需求，并提供舒适的健身环境。

4. 个性化服务：提供个人训练、营养咨询、健康评估等个性化服务，为顾客量身定制健身计划，增加顾客的满意度。

渠道：

1. 门店销售：在成都建设多家星球健身房门店，提供线下健身服务。

2. 移动应用：通过移动应用提供线上服务，包括课程预订、个性化计划制定、健康饮食推荐等。

顾客关系：

1. 满意度调研：定期进行顾客满意度调研，了解顾客需求和反馈，并及时改进服务。

2. 会员优惠：为长期会员提供优惠和特别活动，增强顾客的忠诚度和黏性。

收入来源：

1. 会员费用：通过销售会员卡、年卡等方式获取收入。

2. 课程费用：收取不同课程的课程费用。

3. 个性化服务费用：提供个性化训练和服务的费用。

关键合作伙伴：

1. 健身器械供应商：与健身器械供应商合作，获取最新的健身器械和设备。

2. 健身培训机构：与健身培训机构合作，提供专业的健身教练培训。

成本结构：

1. 租金成本：租赁门店的成本。

2. 人员成本：员工工资和福利的成本。

3. 装修成本：门店装修和维护的成本。

4. 器械成本：购买和维护健身器械的成本。

关键活动：

1. 提供健身课程和培训。

2. 管理门店和设备。

3. 招募和培训健身教练。

4. 进行市场推广和宣传。

此商业模式画布的方案旨在通过多样化的健身项目和课程，提供个性化的训练计划以及先进的设施和装备，满足不同群体顾客的需求。

通过门店销售和移动应用等渠道，提供线下和线上的健身服务。

通过满意度调研、会员优惠等方式，建立良好的顾客关系。

收入来源主要包括会员费用、课程费用和个性化服务费用。

与健身器械供应商和培训机构等关键合作伙伴合作，降低成本。

关键活动包括提供课程和培训、管理门店和设备、招募和培训教练，以及市场推广和宣传。