成都苏宁易购是一家以B2C商业模式运营的电子商务平台，为消费者提供线上购物和配送服务。

下面是成都苏宁易购B2C商业模式的方案。

一、背景介绍：

互联网的迅猛发展，电子商务正在成为零售业的重要方式之一。

成都苏宁易购作为一家知名的电子商务企业，以其丰富的商品种类和快捷的配送服务深受消费者的喜爱。

二、商业模式分析：

1. 会员制度：成都苏宁易购建立了完善的会员系统，会员可以享受到更多的优惠和服务，促使消费者更多地购物。

2. 多渠道销售：成都苏宁易购通过线上渠道、移动端和线下实体店，同时提供购物服务，满足不同类型消费者的需求。

3. 商品多样化：成都苏宁易购拥有丰富的商品种类，涵盖家电、日用品、服装等各个品类，满足消费者多样化的购物需求。

4. 快速配送：成都苏宁易购与物流合作商合作，实现快速、准时的配送服务，提高消费者的购物体验。

三、市场竞争优势：

1. 品牌知名度：成都苏宁易购作为苏宁集团旗下知名品牌之一，在市场上拥有较高的知名度和美誉度。

2. 产品丰富性：成都苏宁易购通过与各大品牌合作，提供丰富的商品种类，满足消费者多样化的购物需求。

3. 价格竞争力：成都苏宁易购通过采购大量商品，提高采购力量，从而获得更低的进货价格，并以更低的价格向消费者销售，增加市场竞争优势。

4. 便捷的配送服务：成都苏宁易购与物流合作伙伴建立了快速配送网络，可以确保商品快速送达消费者手中，提高购物体验。

四、市场营销策略：

1. 广告宣传：通过各种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度，吸引更多的潜在消费者。

2. 会员促销活动：通过会员促销活动，提供独家优惠，吸引消费者成为会员，并增加消费频次。

3. 社交媒体推广：利用社交媒体平台的影响力，通过精准投放广告和内容营销，扩大品牌影响力。

五、风险控制：

1. 供应链风险：与不可靠的供应商合作可能导致商品质量问题，成都苏宁易购需要建立严格的供应商审核和质量控制制度。

2. 物流风险：物流合作伙伴的运营问题可能导致配送延误，成都苏宁易购需要与物流合作伙伴建立紧密的合作关系，并建立高效的物流管理系统。

3. 网络安全风险：成都苏宁易购需要加强网络安全措施，确保消费者的个人信息和支付安全。

成都苏宁易购具备B2C商业模式的典型特征，通过丰富的商品种类、优质的配送服务和多渠道销售，成为了电子商务行业的领先企业。

在市场竞争中，成都苏宁易购凭借其品牌知名度、产品丰富性和价格竞争力获得了一定的竞争优势，并通过市场营销策略和风险控制来实现长期稳健经营。