成都市是中国西南地区经济文化中心和大西南地区交通、商贸、金融、信息、科技中心。

在这个快速发展的城市中，百果园作为一家快餐水果连锁店，具有巨大的发展潜力。

本文将使用商业模式画布对百果园进行分析和方案设计。

客户细分：百果园主要面向城市居民，特别是那些喜欢购买新鲜水果的消费者。

这些消费者通常比较注重健康和生活品质。

价值主张：百果园的主要价值主张是提供新鲜、高品质的水果，并通过与供应商建立稳定的合作关系来确保产品质量和稳定性。

百果园还提供便捷的购买和配送服务，满足消费者的需求。

渠道：百果园主要通过自己的实体店和网络平台两个渠道进行销售。

实体店面可以提供消费者更直接的购买体验，而网络平台则可以让消费者更方便地购买和配送水果。

客户关系：百果园秉承“以人为本”的理念，与消费者建立并保持长期的合作关系。

同时，通过高效的配送系统和客户服务，提供满意的购物体验。

关键资源：百果园的关键资源包括供应链管理、稳定的供应商合作关系、优质的产品和品牌声誉。

关键合作伙伴：百果园与供应商之间建立合作伙伴关系，确保产品质量和稳定性。

同时，百果园还与物流公司和支付平台等合作，提供便捷的配送和支付服务。

成本结构：百果园的主要成本包括采购成本、租金、人工成本和物流成本。

通过合理优化成本结构，使得百果园的价格保持在合理范围内。

收入来源：百果园的主要收入来源是销售水果和配送服务所获得的收入。

百果园还可以通过推出自有品牌和开展市场营销活动来增加收入。

基于以上的商业模式画布分析，可以得出以下方案建议：

1.加强供应链管理：与稳定的供应商建立合作伙伴关系，确保产品的质量和稳定供应。

同时，开展多样化的产品采购，满足消费者的需求。

2.提供便捷的购买和配送服务：通过建立完善的线上平台和物流系统，提供便捷的购买和配送服务，增加消费者的购买意愿。

3.加大市场推广力度：通过市场营销活动、线下促销和自有品牌的推广，提高品牌知名度和市场占有率。

4.关注消费者体验：持续改进客户服务，提供满意的购物体验，通过积极的口碑传播，吸引更多的消费者。

5.优化成本控制：通过合理优化成本结构，降低采购成本、物流成本和人工成本，保持竞争力的价格水平。

通过商业模式画布分析，可以发现百果园在成都市具有广阔的市场空间和发展潜力。

通过加强供应链管理、提供便捷的购买和配送服务、加大市场推广力度、关注消费者体验和优化成本控制，百果园有望在成都市取得更好的业绩。