【成都喜茶商业模式创新策略研究方案】

一、研究背景和目的

成都喜茶作为中国知名品牌，以开创奶茶新风潮闻名，已经在国内多个城市取得了巨大成功。

为了进一步推动喜茶在成都地区的发展，本研究旨在探讨成都喜茶的商业模式创新策略，以提升竞争力和市场占有率。

二、研究内容和方法

1.分析市场需求：通过对成都本地市场的深入调研，分析消费者的偏好、需求和消费习惯，为商业模式的创新提供基础信息。

2.研究竞争对手：对成都地区的奶茶市场进行竞争力评估，研究主要竞争对手的商业模式及其创新策略，吸取经验教训。

3.商业模式创新策略：基于调研结果和竞争分析，结合成都地区的特点和潜在机会，提出成都喜茶的商业模式创新策略，包括产品创新、渠道创新、服务创新等方面的具体措施。

4.市场定位和营销策略：根据创新策略，重新定位成都喜茶在成都市场中的位置，研究如何通过差异化的产品和服务，以及有效的市场推广手段，吸引更多的目标消费者。

5.实施方案：提出具体的实施步骤和时间表，包括资源调配、技术支持、组织架构调整等方面的考虑。

三、预期结果和影响

1.提升销售额和市场占有率：通过商业模式创新，成都喜茶有望吸引更多的消费者，提高销售额和市场占有率。

2.增强品牌影响力：通过市场定位和营销策略的优化，成都喜茶将进一步提升品牌的知名度和影响力。

3.推动行业创新：成都喜茶的商业模式创新策略有望对奶茶行业产生示范效应，推动整个行业的创新和发展。

四、研究计划和资源安排

1.市场调研和竞争分析：预计需要2个月的时间，分析成都市场和竞争对手相关数据，归纳调研结果。

2.商业模式创新策略研究：预计需要1个月时间，制定创新策略和具体措施。

3.市场定位和营销策略研究：预计需要1个月时间，综合考虑市场需求和创新策略，制定定位和营销方案。

4.实施方案制定：预计需要2个星期时间，具体安排资源和实施步骤。

五、研究预算

1.市场调研费用：10000元人民币。

2.研究人员人力成本：30000元人民币。

3.研究所需工具和设备费用：5000元人民币。

总预算：45000元人民币。

六、研究风险和解决方案

1.市场调研数据不准确：加强样本调查的规模和适应性，增加数据收集渠道，提高数据的科学性。

2.竞争对手反应强烈：提前调研竞争对手的可能反应，并根据实际情况灵活调整策略。

3.创新策略实施效果不理想：建立反馈机制，及时监测和评估创新策略的效果，并进行适当调整。

以上是关于成都喜茶商业模式创新策略研究的方案，希望能为成都喜茶的发展提供有价值的参考。