成都美甲店商业模式画布
2024-05-23 【 字体:大 中 小 】
成都美甲店商业模式画布方案
关键合作伙伴:
1. 美甲产品供应商:与供应商建立长期合作关系,确保优质的产品供应和合理的价格。
2. 人力资源供应商:与专业美甲技师或培训机构建立合作关系,确保店内的美甲技师水平和服务质量。
3. 美容美发店:与附近的美容美发店合作,互相推荐顾客,实现资源共享。
核心活动:
1. 美甲技术培训:向新技师进行培训,提升技术水平和服务质量。
2. 服务提供:提供各类美甲服务,如甲油涂抹、彩绘、镶钻等,以满足顾客不同需求。
3. 客户关系管理:建立顾客档案,记录顾客的需求和偏好,对老顾客给予优惠,提升顾客忠诚度。
价值主张:
1. 优质产品:提供经过筛选的优质美甲产品,确保使用产品的安全性和质量。
2. 个性化服务:根据顾客的需求和喜好,提供个性化的美甲设计和服务。
3. 美甲技术:拥有专业的美甲技师团队,能够提供专业的美甲技术和服务。
顾客细分:
1. 年轻女性:主要以年轻女性为主要客户群体,他们注重形象和时尚,对美甲有较高的需求。
2. 商务女性:针对商务女性,提供专业、简约的美甲设计和服务,满足她们在工作场合的需求。
3. 新妈妈:专门为新妈妈们提供舒适、安全的环境和服务,方便她们进行美甲护理。
渠道:
1. 实体店:开设美甲店实体店,提供现场美甲服务和产品销售。
2. 网上平台:在互联网上建立美甲社交平台,提供在线预约、顾客评价和产品销售等服务。
顾客关系:
1. 个性化服务:根据顾客的需求和喜好,提供个性化的美甲设计和服务。
2. 顾客留存:通过建立顾客档案并定期推送优惠信息,提高顾客忠诚度和留存率。
3. 顾客反馈:及时回应顾客反馈,改进服务品质和顾客体验。
收入来源:
1. 美甲服务费:通过提供各类美甲服务收取服务费。
2. 产品销售:销售美甲产品,包括甲油、护理液等。
3. 品牌推广:与合作伙伴进行品牌推广合作,获得合作费用。
成本结构:
1. 人力成本:包括美甲技师、店员和管理人员的工资和福利。
2. 租金和装修费用:包括店面租金、装修和维护费用。
3. 产品采购成本:购买美甲产品的采购成本。
关键资源:
1. 美甲技师:拥有专业的美甲技师团队,提供专业的美甲技术和服务。
2. 美甲产品:提供经过筛选的优质美甲产品。
3. 顾客库:建立顾客档案,为顾客提供个性化的服务和连续的关怀。
以上是成都美甲店商业模式画布的方案,通过合作伙伴、核心活动、价值主张、顾客细分、渠道、顾客关系、收入来源、成本结构和关键资源的布局,希望能够对美甲店的商业模式设计提供一些参考和指导。
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