商业模式方案：成都卖雨伞

一、项目背景和目标：

气候变化和城市化进程加快，成都的降雨量和降雨日数呈现增加趋势。

在此背景下，开设一家专门销售雨伞的实体店，以满足市民在雨天出行时购买雨伞的需求。

该商业模式的目标是成为成都市场雨伞销售的领导者，提供高品质、多样化的雨伞产品，让顾客享受到便捷、舒适的购物体验。

二、目标市场和顾客细分：

1. 目标市场：成都市范围内的消费者，重点关注那些频繁出行的白领、学生、家庭主妇等。

2. 顾客细分：

a. 频繁出行的白领： 在雨天需要保持形象和工作服干爽的白领群体。

b. 学生群体： 雨天需要保护学习用品和书籍的学生群体。

c. 家庭主妇： 需要为家人购买雨伞的家庭主妇。

三、产品和服务：

1. 高品质雨伞： 提供多样化、高品质的雨伞产品，包括晴雨两用伞、防风伞、超轻伞等。

2. 定制服务： 提供个性化定制雨伞的服务，如印制公司logo或个人独特图案。

3. 售后服务： 提供雨伞维修和更换零件等售后服务。

四、渠道建设：

1. 实体店：成立一家位于成都繁华商业区的实体雨伞专卖店，面积约50-100平方米，装修简约时尚，陈列产品种类齐全。

2. 线上渠道：建立官方网店，线上销售雨伞产品，提供在线购买和配送服务，覆盖整个成都市范围。

五、竞争优势：

1. 多样化产品： 提供不同款式、不同功能的雨伞，满足不同顾客的需求。

2. 高品质产品： 选择优质材料和精湛工艺，确保雨伞的耐用性和防水性。

3. 客户体验： 实体店铺营造温馨舒适的购物环境，提供专业、热情的服务。

4. 定制服务： 提供个性化的定制服务，满足顾客的个性化需求。

六、盈利模式：

1. 产品销售：通过实体店和线上渠道销售雨伞产品获取收入。

2. 定制服务收费：对于定制雨伞的服务收取一定的设计费用。

3. 售后服务：提供雨伞维修和更换零件等售后服务，收取相应费用。

七、风险与挑战：

1. 市场竞争激烈：成都已经有许多雨伞销售商，需要通过多样化产品和优质服务来与竞争对手区分。

2. 天气不可控因素：雨伞的销售受到天气因素的影响，需要通过合理的库存管理和及时的市场调整来应对这一挑战。

3. 顾客需求变化：顾客对于雨伞的需求可能会随季节和时尚潮流的变化而变化，需要把握市场动态，调整产品结构和设计。

以上商业模式方案旨在为成都市场的雨伞销售提供一种可行且具有竞争力的策略。

通过高品质产品、优质服务和多样化的销售渠道，我们的目标是为成都市民提供一种方便、实用、时尚的购伞选择。

同时，适应市场需求的灵活调整和创新也将是我们取得成功的关键。