成都新能源汽车推广商业模式方案

一、背景分析：

环境意识的增强和节能减排的要求，新能源汽车的市场需求迅猛增长。

成都作为西部地区的重要城市，拥有广阔的市场潜力。

因此，建立一个适合成都地区的新能源汽车推广商业模式，势在必行。

二、商业模式介绍：

1. 线下展厅销售：在成都主要商业区建立新能源汽车展厅，展示各种类型的新能源汽车，并提供试驾服务。

同时，建立一支专业销售团队，负责向潜在客户介绍新能源汽车的优势和使用方法，并提供个性化的购车解决方案。

2. 车联网平台：建立一个新能源汽车车联网平台，实现新能源汽车的远程控制、智能充电等功能。

通过APP提供实时车辆状态、续航里程等信息，并提供远程诊断及故障解决方案。

这将大大提高用户的使用便捷性和满意度。

3. 充电设施建设：在成都主要商业区和居民区域建设充电桩，提供方便快捷的充电设施。

同时，与相关合作方合作，建立充电站网络，提供高效安全的充电服务。

通过与国内知名电动车充电服务提供商合作，形成互联网+新能源汽车的电池交换服务，进一步提升服务水平。

4. 合作伙伴拓展：与当地政府、企业等合作，共同推广新能源汽车。

通过与出租车、公交车等交通运营企业合作，推广电动出租车、公交车，并提供配套服务。

与当地房地产开发商合作，在新建小区配建充电桩，提供新能源汽车购车优惠等。

三、盈利模式：

1. 新能源汽车销售：通过线下展厅销售新能源汽车获取销售收入。

2. 车联网平台服务费：通过车联网平台提供服务，向用户收取一定的使用费用。

3. 充电服务费：为用户提供充电设施和服务，向用户或合作伙伴收取充电服务费。

4. 广告合作：与合作伙伴合作，在新能源汽车展厅和充电设施上投放广告，获得广告收入。

四、市场前景：

成都作为西部地区的经济中心，市场需求巨大。

国家新能源政策的支持和成都市低碳发展的要求，新能源汽车市场将会迎来爆发式增长。

通过与政府、企业及相关合作伙伴的合作，成都新能源汽车推广商业模式具备广阔的前景。

五、风险控制：

1. 政策风险：密切关注国家和地方新能源汽车政策的变化，及时调整商业模式。

2. 竞争风险：与其他新能源汽车厂商建立合作关系，共同发展，提高市场占有率。

3. 供应链风险：与优质供应商建立长期战略合作关系，确保供应链的稳定性。

成都新能源汽车推广商业模式通过线下销售、车联网平台、充电设施建设和合作伙伴拓展等方式，为市场提供全方位的服务，实现利益最大化。

同时，市场需求巨大，前景广阔。

通过合理规避风险，该商业模式有望在成都市场取得优势地位。