川航免费巴士商业模式画布(川航免费巴士商业模式画布)
2024-05-06 【 字体:大 中 小 】
川航免费巴士商业模式画布
关键伙伴(Key Partners):川航、川航合作的巴士公司、相关旅游景点、合作的酒店、旅行社等。
主要活动(Key Activities):设计并安排免费巴士线路;构建和维护免费巴士网络;制定行程安排及巴士运营计划;与合作伙伴开展业务合作。
核心资源(Key Resources):免费巴士车辆、司机、行程规划师、市场调研人员、市场营销人员、IT系统和技术支持。
核心价值主张(Value Proposition):提供给旅客更为便捷、经济、舒适的交通方式,增强川航品牌形象及旅客满意度。
客户关系(Customer Relationships):为川航的乘客提供便捷、快速、安全、舒适的巴士服务;与合作伙伴携手合作,提供完善的旅游服务。
渠道(Channels):川航官网、APP、微信公众号等在线渠道进行巴士预订;川航机场柜台进行巴士预订和信息咨询;旅行社、酒店等提供巴士预订服务。
成本结构(Cost Structure):巴士车辆购置及维护成本、司机工资及福利、行程规划师薪酬、市场调研成本、营销费用、IT系统和技术支持成本。
收入来源(Revenue Streams):川航向旅客收取机票费用以及其他附加费用,并从中获得利润;与巴士公司等合作伙伴签订合作协议,从中获得合作收益。
川航免费巴士商业模式画布方案旨在通过免费巴士服务提升川航乘客的体验,提供全方位的旅游服务,增强川航品牌形象及旅客满意度。
川航将与巴士公司合作,共同设计并安排免费巴士线路,确保覆盖重要的旅游景点和合作的酒店。
同时,川航将向旅客提供在线渠道,方便预订免费巴士服务。
川航将与巴士公司签订合作协议,共同经营免费巴士网络,为旅客提供准时、安全、舒适的巴士服务。
巴士司机将接送旅客到达目的地,巴士车辆将定期维护保养,确保旅客的出行安全。
为了满足旅客的需求,川航将聘请行程规划师进行旅游行程的设计,提供个性化的行程规划服务。
同时,川航还将进行市场调研,了解旅客的需求和意见,不断完善巴士服务。
川航将利用IT系统和技术支持,打造在线渠道,为旅客提供方便快捷的巴士预订服务。
旅客可以通过川航官网、APP、微信公众号等在线渠道进行巴士预订,也可以在川航机场柜台进行预订和信息咨询。
川航还与合作的旅行社、酒店等建立合作关系,共同提供巴士预订服务。
川航通过向旅客收取机票费用以及其他附加费用,实现收入来源。
与巴士公司等合作伙伴签订合作协议,也能够从中获得合作收益。
川航免费巴士商业模式画布方案旨在通过提供便捷、经济、舒适的巴士服务,提升川航品牌形象及旅客满意度。
通过优化客户关系、合作伙伴关系和渠道的运营,川航将实现商业利益的最大化。
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