成都红色景区商业模式画布方案

一、客户细分市场：成都市场中对红色景区感兴趣的游客群体

1. 国内游客：主要包括成都及周边地区的居民、全国各地的旅游团队和个人自驾游客等。

2. 国际游客：主要包括海外游客、外籍人士和外国企业组织的商务旅行团体等。

二、关键合作伙伴：政府机构、旅游行业协会与社区

1. 政府机构：与民政、文化、旅游、交通等相关政府部门合作，通过政策支持、市场推广、资金扶持等方式，共同打造红色景区。

2. 旅游行业协会：与当地旅游行业协会和商会合作，共同推广红色景区，提供相关资源和服务支持。

3. 社区：与周边社区建立紧密联系，通过社区活动、志愿者等形式，提高红色景区的社会影响力。

三、核心活动：

1. 红色景区建设与维护：投入资金及人力资源进行景区修缮、设施更新、景观保护等工作，提供良好的参观环境。

2. 历史文化保护与研究：组织专业人员进行相关历史文化遗产保护与研究工作，开展相关培训与展览等活动。

3. 旅游产品开发与销售：开发与出售与红色景区相关的旅游产品，如红色文化参观套票、红色文化特色商品等。

4. 市场推广与宣传：通过广告、媒体、旅游展览等渠道，宣传推广红色景区，并与旅行社、OTA等渠道进行合作。

四、价值主张：

1. 独特的红色文化体验：为游客提供深度参与式的红色文化参观体验，如政治演讲、红色文物展览、红色故事讲解等。

2. 丰富的旅游产品与服务：提供多样化的观光产品和服务，包括导览服务、餐饮住宿、红色文化特色商品等。

3. 高品质的游客服务：确保游客安全与舒适，为游客提供高品质的旅游服务、导览解说等。

4. 提供红色学习与交流平台：为有志于了解和学习红色文化的学生、研究人员和社会群体提供红色学习和交流平台。

五、客户关系管理：

1. 个性化服务：通过游客数据分析，为不同类型的游客提供个性化的旅游服务，提高游客满意度。

2. 持续沟通与互动：建立游客服务平台，提供在线咨询、投诉处理等服务，定期与游客进行互动交流。

六、收入来源：

1. 门票收入：通过售卖门票的方式获取游客入园费用。

2. 旅游产品销售：出售与红色景区相关的旅游产品，如特色纪念品、红色文化参观套票等。

3. 文化活动收入：组织举办红色文化活动，如政治教育讲座、红色文化展览等，通过门票收入获取收益。

4. 合作权益分成：与合作伙伴进行分成合作，如与旅行社、 OTA 等合作，获取分成收入。

通过以上商业模式画布方案，成都红色景区可以实现与合作伙伴合作共赢，为游客提供独特的红色文化体验，提供丰富的旅游产品与服务，不断提升市场竞争力和长期可持续发展能力。