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成都公共雨伞商业模式画布

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2024-05-02 【 字体:

成都公共雨伞商业模式画布方案

关键伙伴:

成都公共雨伞商业模式画布

1. 雨伞供应商:与多家雨伞供应商建立合作关系,确保有足够的雨伞供应。

2. 政府部门:与成都市政府相关部门合作,获得设置公共雨伞站点的许可和支持。

3. 地铁站、公交站:与成都的地铁站和公交站合作,将公共雨伞站点设置在这些交通节点附近。

4. 社区商家:与周边的商家建立合作关系,将公共雨伞站点设置在他们的门口,方便用户借用雨伞。

关键活动:

1. 运营管理:管理和监控公共雨伞站点,保证雨伞的供应和站点的正常运营。

2. 市场推广:通过线上线下的方式宣传公共雨伞服务,吸引更多的用户借用雨伞。

3. 维护和维修:定期维护和维修公共雨伞,保持雨伞的良好状态。

4. 数据分析:分析用户的借用行为和需求,优化公共雨伞站点的布局和雨伞的供应。

价值主张:

1. 方便的雨伞借用服务:提供借伞、还伞方便快捷的服务,解决市民在雨天出行时没有雨伞的问题。

2. 节约资源:减少因大量购买廉价雨伞而造成的资源浪费和环境污染。

3. 优质的雨伞品质:提供高质量的雨伞,保证用户在使用过程中的舒适性和安全性。

4. 环保理念:鼓励用户使用可重复利用的公共雨伞,减少一次性雨伞的使用。

渠道:

1. 公共雨伞站点:设置在地铁站、公交站和社区商家门口,方便用户借用和归还雨伞。

2. 公共雨伞手机App:通过手机App提供雨伞借用、归还和付款等功能,方便用户操作。

客户关系:

1. 售前支持:通过线上线下的渠道提供用户咨询和问题解答的服务。

2. 售后支持:提供雨伞遗失、损坏等问题的解决方案。

客户细分:

1. 常住人口:成都市的常住人口是主要的用户群体,他们在日常生活中需要使用雨伞。

2. 游客:成都作为旅游城市,也会有很多游客借用公共雨伞。

3. 上班族:在下班时间遭遇下雨的上班族是潜在的用户。

收入来源:

1. 出借费用:用户在借用雨伞时需要支付一定的费用,作为公司的主要收入来源。

2. 广告合作:与商家进行广告合作,将广告投放在公共雨伞站点上,作为额外的收入来源。

核心资源:

1. 雨伞供应:确保有足够的雨伞供应,提供给用户借用。

2. 技术支持:开发和维护公共雨伞手机App,提供在线借用和归还的功能。

3. 运营管理:关键活动中需要进行的运营管理工作。

成本结构:

1. 雨伞采购成本:购买高质量雨伞的成本。

2. 运营成本:包括雨伞站点的租金、运输、维护等成本。

3. 市场推广成本:宣传和推广的成本。

4. 技术支持成本:公共雨伞手机App的开发和维护的成本。

此方案旨在通过成都公共雨伞服务,为广大市民和游客提供方便的雨伞借用服务,同时也节约资源、保护环境。

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