成都数字制造业新商业模式研究方案

一、研究背景和目的：

成都作为中国西部地区的重要经济中心，数字制造业发展迅速。

然而，传统的商业模式已经无法完全适应新时期的需求，因此需要研究并提出新的商业模式，以促进成都数字制造业的可持续发展。

二、研究内容和方法：

1. 研究数字制造业的现状和发展趋势，了解行业特点和问题。

2. 调查成都数字制造业的发展状况，了解数字化转型的进展和挑战。

3. 对比国内外先进地区的数字制造业商业模式，分析其优势和不足。

4. 基于调查和分析结果，提出适合成都数字制造业的新商业模式。

5. 运用定量和定性研究方法，对新商业模式进行评估和验证。

三、研究步骤和时间安排：

1. 第一阶段（一个月）：

a) 收集数字制造业的相关文献资料，了解行业发展和现状。

b) 调查成都数字制造业的发展状况，包括企业数量、规模和壁垒等。

2. 第二阶段（两个月）：

a) 对比国内外先进地区的数字制造业商业模式，分析其特点和应用情况。

b) 分析成都数字制造业的优势和挑战，现行商业模式的不足之处。

3. 第三阶段（三个月）：

a) 提出适合成都数字制造业的新商业模式框架，包括新的产业链、价值链和合作链。

b) 运用定量和定性研究方法，对新商业模式进行评估和验证。

4. 第四阶段（一个月）：

a) 撰写研究报告，包括背景、目的、研究内容、方法、结果和结论等。

b) 进行报告答辩和专家评审。

四、预期成果和应用价值：

1. 提出适合成都数字制造业的新商业模式，帮助企业解决现有商业模式无法充分发挥优势的问题。

2. 为成都数字制造业的可持续发展提供理论和实践依据。

3. 为全国其他地区的数字制造业提供经验借鉴和参考。

五、研究团队和资源：

1. 研究团队成员包括成都相关高校和研究机构的专家学者，拥有数字制造业和商业模式领域的研究经验。

2. 研究所需资源包括各类数字制造业企业的数据和文献资料，调查问卷和访谈工具等。

六、研究预算和经费来源：

该研究预计需要约100万元的经费，经费来源可以包括政府科研专项经费、企事业单位的社会责任基金等。

七、研究风险：

1. 数据收集方面的困难和不完全性可能影响研究结果的准确性。

2. 商业模式的实践验证可能需要一定的时间和资源投入。

八、研究评估和追踪：

研究报告完成后，可以对新商业模式进行实践验证，并不断评估和追踪成都数字制造业的发展情况，以及新商业模式的应用效果。

根据评估结果，及时进行调整和改进。

以上是一份关于成都数字制造业新商业模式研究的方案，希望能够为成都数字制造业的可持续发展提供理论和实践支持。