一、背景分析：

社会经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们生活和工作中必不可少的交通工具。

而驾驶证成为许多人的必备证件。

所以，成都市驾校市场潜力巨大。

而如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每一家驾校所面临的重要问题。

本商业模式的目标就是通过免费培训学员并通过其他渠道实现盈利，从而实现市场份额的提升。

二、商业模式：

1. 免费培训学员：成都驾校通过推出免费驾驶培训计划吸引学员。

该计划可根据学员的报名时间和学员数量确定免费培训的位置和名额，并要求学员通过一定的筛选条件才能获得免费培训的机会。

2. 资源变现：成都驾校通过充分利用自身拥有的教练队伍和培训场地，与其他驾校合作，提供教练员和培训场地的租赁服务。

这样可以将闲置的培训资源转换为经济利益，从而提升驾校的收益。

3. 广告合作：成都驾校可以与汽车销售商或汽车租赁公司等相关企业合作，将他们的广告置于驾校内外。

通过借助这些企业的宣传推广资源，驾校可以扩大知名度并吸引更多的学员。

4. 课程增值：成都驾校可以推出一系列增值服务项目，例如参观汽车博物馆、实地交通安全教育讲座、汽车维修知识培训等。

这样可以进一步提升学员的满意度，增加学员的粘性。

5. 私人受训：成都驾校可以推出一-on-一的私人驾驶培训服务，以适应不同学员的需求和时间安排。

这样可以满足那些有特殊培训需求的学员，也可以增加驾校的收入。

三、盈利模式：

1. 教练员及场地租赁收入：成都驾校与其他驾校合作，出租教练员和场地资源，获得一定的租赁收入。

2. 广告推广收入：成都驾校与汽车销售商或汽车租赁公司等相关企业合作，提供广告位，从中获得广告费用。

3. 增值服务收入：通过推出增值服务项目，如参观汽车博物馆、实地交通安全教育讲座等，收取相应费用。

4. 私人受训收入：提供一-on-一的私人驾驶培训服务，收取一定的培训费用。

四、风险及应对措施：

1. 市场竞争：市场上已有多家驾校，如何在激烈的竞争中脱颖而出是关键。

成都驾校可以通过提供优质的培训服务，建立良好的口碑和品牌形象来吸引学员。

2. 持续培训师资：成都驾校需不断加大对教练员的培训力度，提高他们的教学水平，以提供更出色的培训服务。

3. 成本控制：成都驾校需要合理控制各项成本，包括场地租赁、教练员工资等，以确保商业模式的可持续发展。

通过免费培训学员、资源变现、广告合作、课程增值以及私人受训等方式，成都驾校可以实现免费也赚钱的商业模式，从而在市场中占据一席之地，并获得可观的盈利。

同时，积极应对市场风险和控制成本，提供优质的培训服务，以确保商业模式的可持续发展。