成都理发店商业模式九宫格方案

一、市场定位：

将成都理发店的目标客户定位为对个人形象有要求的成都市民，包括男性、女性和儿童。

二、产品线：

1. 个性化理发服务：

根据客户的需求提供不同风格和行业的个性化理发服务，如时尚潮流、商务专业、休闲娱乐等。

2. 护发护理产品：

销售各类护发护理产品，如洗发水、护发素、发膜等，让客户在理发外还可以得到完善的护发护理。

3. 发型设计与造型产品：

提供发型设计和造型服务，并销售相应的发型造型产品，如发胶、护发喷雾等。

三、核心竞争力：

1. 专业团队：

拥有优秀的理发师团队，经验丰富、技术精湛，能够根据客户需求进行理发设计和服务。

2. 个性化服务：

根据每个客户的要求和风格，进行个性化的理发服务，以满足不同客户的需求。

3. 护发护理：

提供理发外的护发护理服务和销售护发产品，让理发不仅仅是发型设计，更能满足客户的发质需求。

四、营销策略：

1. 定期推出优惠活动：

如新店开业、节假日等时段推出折扣、赠品等促销优惠活动，吸引顾客前来消费。

2. 提供会员卡服务：

推出会员卡制度，为会员提供理发、护发产品等一系列特惠，提升客户忠诚度和消费频次。

3. 建立线上渠道：

通过预约平台、社交媒体等线上渠道，将店铺推广给更多潜在客户，提升知名度和服务覆盖面。

五、盈利模式：

1. 理发服务收费：

根据不同风格和服务难度制定不同的收费标准，保证理发服务的高质量和盈利空间。

2. 护发产品销售：

销售各类护发护理产品，提高附加产品的销售额，增加盈利点。

六、成本控制：

通过合理的采购渠道和库存管理，控制护发产品的采购成本；优化员工调度和培训，提高人员效率，降低人力成本。

七、关键资源：

1. 优秀的理发师团队：

招揽经验丰富、技术出色的理发师，保证高质量的理发服务。

2. 商品供应链：

建立与优质护发产品供应商的合作关系，确保供应链畅通和产品质量。

八、风险控制：

1. 竞争风险：

定期调研同行竞争者的服务和价格，保持对市场变化的敏感度，及时调整服务和价格策略。

2. 顾客流失风险：

保持服务质量的稳定性和优越性，通过建立客户档案和提供个性化服务，提高客户忠诚度，降低顾客流失风险。

九、发展战略：

1. 品牌扩张：

打造成都知名理发品牌，通过开设更多的分店或加盟店来扩大市场占有率。

2. 服务创新：

根据时尚潮流和客户需求，持续提供创新的发型设计服务，并推出符合市场需求的护发产品线。

：通过提供个人化的理发服务、护发护理产品以及发型设计和造型服务，成都理发店将能够获得一定的市场份额和盈利空间，不断提升核心竞争力，为客户带去更好的理发体验和形象服务。