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成都校内咖啡厅商业模式

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2024-04-17 【 字体:

成都校内咖啡厅商业模式方案

一、背景

成都校内咖啡厅商业模式

社会的发展和人们生活水平的提高,校园咖啡厅越来越受到大学生的欢迎。

成都作为一个教育中心城市,拥有众多大学和学生,因此在校内开设咖啡厅可以满足大学生对于休闲、社交和学习的需求。

二、产品定位

成都校内咖啡厅的产品以新鲜、高质、健康、时尚为特色。

提供各种咖啡、茶饮、西点、小吃等产品,包括几款特色招牌饮品和食品,以及定期推出的季节限定产品。

咖啡厅的装修风格以舒适、温馨为主,配备舒适的座椅、自习区和插座等,以满足大学生学习与社交的需求。

三、目标客户群体

成都校内咖啡厅主要面向大学生群体,包括本科生和研究生。

校内咖啡厅的位置将选择在大学校园内或周边,以方便学生们在上课、自习、放松的同时享受咖啡厅提供的产品和服务。

四、商业模式

1.产品销售:校内咖啡厅主要通过店内销售咖啡、茶饮和小吃等产品来实现盈利。

2.会员服务:咖啡厅为大学生提供会员服务,通过签约会员卡方式进行,享受定期的优惠折扣,累积消费积分,以及参与咖啡厅组织的特殊活动等福利,增加用户粘性。

3.活动承办:咖啡厅配备可变空间,提供举办各类小型文艺活动、团队建设等场地,减轻学生们举办活动的负担,并通过活动对咖啡厅品牌进行宣传和推广。

4.合作推广:与学生组织、社团等合作,进行联名推广,例如与学生社团合作举办主题活动、与学校合作推广学生创业项目等。

五、竞争策略

1.质量优先:提供高质量的产品和服务,保持一定的竞争优势。

2.创新饮品:推出季节特色饮品和新口味,吸引大学生的注意力,增加产品的吸引力。

3.合理价格:结合成本和学生消费能力,给予合理的价格,提高产品的销售量和消费频次。

六、推广策略

1.校内宣传:在校园内设置海报、宣传牌,利用学校官方媒体发布校内咖啡厅的活动等信息。

2.线上推广:通过校内社交平台、咖啡厅官方网站、微信公众号等线上渠道进行推广,发布最新信息和活动。

3.口碑传播:提供优质的产品和服务,口碑传播是推广的重要方式,通过大学生的互相分享和推荐,扩大品牌知名度。

七、盈利模式

校内咖啡厅的盈利主要来源于产品销售和会员服务两方面。

通过提供高质量的产品和服务来吸引并留住客户,增加消费频次和销售额。

会员服务则通过签约会员卡给予会员一定的折扣以增加粘性,并定期举办会员活动和特享福利,拉动成交和消费。

成都校内咖啡厅商业模式以高质量的产品和服务为核心,通过推广活动、合作推广以及会员服务等方式来吸引和留住大学生客户,实现盈利。

同时,不断创新和提升产品和服务质量,以及积极的宣传推广,将有助于校内咖啡厅在激烈的竞争中取得优势地位。

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