标题：成都樊登商业模式评书方案

一、背景介绍：

樊登读书会是由樊登先生创办的一个读书分享平台，致力于引导人们重拾阅读的乐趣，推动个人成长和学习。

读书会的成果和影响力日益扩大，成都作为中国西南地区的文化中心，与樊登读书会一起探索和推动商业模式创新，具有广阔的发展空间。

二、目的和目标：

本评书方案旨在为成都樊登商业模式提供一些建议，以加强其市场竞争力和商业实力，助力其在成都的可持续发展。

三、评估内容及方法：

1. 产品和服务：通过市场调研和用户反馈，评估成都樊登提供的产品和服务是否满足用户需求，并提出改进建议。

2. 市场分析：分析成都的文化教育市场，了解目标客户群体、竞争对手、消费习惯等，以帮助成都樊登制定精准的市场策略。

3. 商业模式创新：通过研究樊登读书会在其他地区的商业模式成功经验，提出适用于成都市场的商业模式创新建议。

4. 渠道拓展：探索成都樊登在线线下渠道的拓展策略，包括与成都大型书店、学校等合作，提高知名度和覆盖范围。

5. 营销推广：制定一套精准的营销推广方案，包括线上推广、社交媒体营销、线下宣传活动等，提高品牌影响力和销售额。

四、预期成果：

1. 提供改进建议，使成都樊登的产品和服务更贴合市场需求，提高用户满意度。

2. 提供市场分析报告，帮助成都樊登了解目标客户群体和竞争对手情况，制定更具竞争力的市场策略。

3. 提出商业模式创新建议，帮助成都樊登在本地区推行更适应市场需求的商业模式，实现可持续发展。

4. 提供渠道拓展方案，帮助成都樊登扩大影响力和市场覆盖范围。

5. 提供营销推广方案，帮助成都樊登提高品牌知名度和销售额。

五、执行计划：

1. 收集成都市场相关数据和用户反馈意见，进行综合分析。

2. 进行市场调研，了解目标客户群体和竞争对手情况。

3. 研究樊登读书会在其他地区的商业模式成功案例，并结合成都市场需求提出创新建议。

4. 探索与成都大型书店、学校等合作，建立渠道。

5. 制定全面的营销推广方案，包括线上推广、社交媒体营销、线下宣传活动等。

6. 撰写评估报告，详细记录评估过程和提出的建议。

7. 组织相关会议，并向成都樊登团队介绍评估报告和提出的建议。

六、预算和资源：

根据评估范围和规模，提前进行成本预估，包括人力资源投入、市场调研费用、活动宣传费用等。

同时，利用樊登读书会在成都的已有基础和资源，最大程度地减少评估过程中的额外投入。

七、结语：

本评书方案的实施将为成都樊登商业模式的发展提供有效的指导和建议，助力成都樊登在成都市场取得更好的成绩。

希望能为成都的文化教育市场做出贡献，让更多人通过阅读和学习实现个人成长。