成都苏宁9c商业模式方案

一、背景介绍

成都苏宁9c是一个以家居电器为主打产品的线下实体店，位于成都市中心的繁华商圈。

该商业模式的目标是打造一个集购物、娱乐和社交为一体的消费场所。

二、商业模式构建

1.产品供应链优势：与众多知名家电品牌建立长期合作关系，以确保产品质量和供应稳定性。

2.全渠道服务：通过线下实体店、电子商务平台、电话订购等多渠道的完善销售网络，实现全天候的销售服务。

3.产品展示与体验：设立展示区域，供顾客亲自试用体验，引导消费者深入了解产品特点和优势。

4.互动娱乐场所：在店内设置休闲娱乐区域，提供多种娱乐项目，吸引消费者停留，增加顾客黏性。

5.增值服务：提供售后服务、产品保修和维护等增值服务，保证消费者的购物体验。

6.社交平台：通过各种社交媒体渠道，搭建线上社区，鼓励消费者分享购物体验和使用心得，增加用户粘性和传播力。

三、商业模式的优势

1.产品全方位展示：通过丰富的产品展示，消费者可以对产品进行全面、深入的了解，提高购买的决策性和舒适度。

2.购物娱乐场所：提供多种娱乐项目，打造一个以购物为主、休闲娱乐为辅的消费场所，吸引消费者停留，提高销售机会。

3.增值服务：提供售后服务、产品保修和维护等增值服务，增强用户对品牌的信任度和忠诚度。

4.社交传播效应：通过社交平台和线上社区的建立与运营，通过用户分享购物体验和产品评价等信息，扩大品牌影响力和传播范围。

四、商业模式的推广途径

1.线上线下渠道结合：在线下实体店投放宣传册、广告牌和店内导购员的介绍，同时在线上电子商务平台进行相关推广，扩大品牌知名度和销售渠道。

2.合作共赢：与周边商户建立合作关系，互相引流和推广，增加消费者流量。

3.线上社区运营：积极参与社交媒体平台，例如微信、微博、小红书等，提供有趣的互动内容，增加用户粘性和传播力。

五、商业模式的预期效果

1.提高销售额：通过优质产品、多渠道销售和增值服务，增加产品销售量，进而提高整体销售额。

2.增强品牌影响力：通过线上线下的全方位营销推广，扩大品牌知名度和传播范围，提高品牌影响力。

3.打造消费场所：通过提供购物、娱乐和社交的综合服务，吸引消费者停留，提高消费频率和店面收益。

成都苏宁9c商业模式的方案通过产品供应链优势、全渠道服务、产品展示与体验、互动娱乐场所、增值服务和社交平台等综合手段，致力于打造一个集购物、娱乐和社交为一体的消费场所，以提高销售额、增强品牌影响力和打造消费场所为目标。

商业模式的推广途径包括线上线下渠道结合、合作共赢和线上社区运营等方式。

预期效果包括提高销售额、增强品牌影响力和打造消费场所。