成都格力电器与美的的商业模式方案

一、背景介绍

成都格力电器有限公司（以下简称“格力”）和美的集团股份有限公司（以下简称“美的”）是中国家电行业的领先企业。

两家公司在产品创新、市场占有率、国际化等方面都具有显著的竞争优势。

为进一步提升市场竞争力和盈利能力，格力与美的考虑合作共赢，共同发展业务。

二、合作框架

1. 我们将建立一个合资公司，双方持股比例为格力70％，美的30％。

该合资公司将成为格力与美的在中国和全球市场上的合作平台。

2. 合资公司将集中力量研发和制造创新产品，双方将共享技术和资源优势。

3. 在市场推广方面，格力将继续专注于国内市场，美的将负责国际市场推广和品牌建设。

4. 双方将共同进行供应链管理，以提高生产效率和产品质量。

三、合作优势

1. 产品创新：格力和美的在产品创新方面都有着丰富的经验和技术优势。

合资公司将通过合作研发，共同开发符合市场需求的高品质产品。

2. 市场份额扩大：合资公司将进一步扩大在国内和国际市场上的份额，通过双方品牌的优势和互补，提高市场占有率和销售额。

3. 国际化战略：美的将利用合资公司在全球范围内销售其产品，推动国际化发展。

格力将向美的借鉴其在海外市场建设和运营方面的经验。

四、合作内容

1. 创新研发：合资公司将成立专门的研发团队，共同进行产品创新和技术研究，推动科技创新和产品更新。

2. 市场推广：格力和美的将共享国内、国际市场渠道和品牌资源，通过全球化营销战略，提升品牌影响力和市场份额。

3. 生产合作：合资公司将通过供应链整合和生产协同，提高生产效率和降低成本，以更好地满足市场需求。

4. 人力资源管理：格力和美的将共同培养和发展人才，提高员工的技术水平和管理能力。

五、预期效益

1. 市场份额增加：合资公司将成为中国国内和全球市场上的领先企业，通过产品创新和市场推广，不断扩大市场份额。

2. 经济规模增长：通过合资公司的协同发展，格力和美的将实现业务规模和销售收入的快速增长。

3. 品牌影响力提升：通过合资公司的共同努力，格力和美的将提高品牌知名度和美誉度。

4. 国际布局拓展：美的的国际化战略将得到更好实施，与格力的合作将加速美的在全球市场的渗透。

六、风险控制

1. 风险评估：合资公司成立前，将进行全面的风险评估和尽职调查，确保双方合作的可行性和相互间的利益保障。

2. 协议签订：格力与美的将签署合作协议，明确各项合作细节和责任分配。

3. 信息共享：格力与美的将建立信息共享机制，及时沟通和解决合作过程中的问题。

以上为成都格力电器与美的的商业模式方案，通过合资合作，双方将充分利用各自的优势，实现业务的互补和协同发展，共同打造一个世界级的家电企业。