成都咖啡厅商业模式画布方案：

关键合作伙伴：我们的关键合作伙伴将包括供应商和服务提供商。

供应商将提供高质量的咖啡豆、牛奶和糖等原材料，以确保我们提供给顾客的咖啡是新鲜和口感出众的。

服务提供商将包括清洁公司、IT等，以确保我们的咖啡厅保持清洁、安全，并提供顾客所需的良好的网络环境。

主要活动：我们的主要活动包括咖啡烘焙和制作、顾客服务、市场推广和品牌建设以及设备维护和管理。

我们将确保咖啡豆的烘焙和咖啡的制作过程符合高品质的要求，并在顾客到来时为他们提供高水平的服务。

我们将进行市场推广活动来吸引更多的顾客，并建立品牌形象。

我们还将负责设备的维护和咖啡厅的管理。

价值主张：我们的价值主张将包括高品质的咖啡、舒适的环境、友好的服务和可持续发展的理念。

我们将通过使用高品质的咖啡豆并进行精细的制作来为顾客提供出色的咖啡体验。

我们将创建一个舒适和温馨的环境，让顾客感受到家的温暖。

我们的员工将接受专业培训，提供友好和高效的服务。

我们将采取可持续发展的理念，推出环保包装和回收方案等措施。

顾客关系：我们将通过优质的产品和服务来建立长期的顾客关系。

我们将与顾客进行积极互动，了解他们的需求和喜好，并提供个性化的推荐和建议。

在顾客有任何问题或投诉时，我们将积极解决并提供解决方案。

顾客渠道：我们将通过多种渠道来吸引顾客，包括口碑传播、社交媒体和线下广告。

我们将通过为顾客提供优质的产品和服务来赢得他们的口碑和推荐。

同时，我们将在社交媒体平台上活跃，提供优惠和活动信息，吸引更多顾客。

我们还将在附近地区进行线下广告宣传，增加店铺的曝光度。

收入来源：我们的主要收入来源将来自咖啡和其他饮品的销售额，以及小吃和糕点的销售额。

我们还将提供外卖和外卖配送服务，并收取一定的服务费。

我们还将开展咖啡培训和咖啡器具销售等业务，增加额外的收入来源。

关键资源：我们的关键资源包括咖啡豆、制作设备、员工和品牌声誉。

为了提供高品质的咖啡，我们将与可靠的供应商建立合作关系，确保咖啡豆的供应稳定。

我们还将投资于先进的咖啡制作设备，以提高生产效率和产品质量。

员工将是我们最重要的资源，他们将接受培训以提供优质的服务。

我们还将注重建立良好的品牌声誉，以建立顾客对我们的信任和忠诚度。

成本结构：我们的主要成本将包括原材料成本（咖啡豆、牛奶、糖等）、员工工资、租金和设备维护成本、市场推广费用和日常运营费用。

为了确保高质量的咖啡制作，我们将选择高品质的原材料，这将增加原材料成本。

员工工资和租金将是我们的主要固定成本。

我们还将投入资金进行市场推广和品牌建设。

日常运营费用包括供应商付款、水电费等。