一、项目背景和概述

成都作为中国西部重要的经济中心和国家级创新创业示范基地，家电市场潜力巨大。

本项目旨在利用成都家电市场的发展机遇，提供一种创新的商业模式，以满足消费者多元化的需求，推动成都家电行业的创新发展。

二、商业模式的核心内容

1. 电子商务平台：搭建一个全新的电子商务平台，为成都市民提供方便快捷的购物体验。

通过与品牌厂商合作，以较低的价格向消费者销售家电产品。

采用直接发货的模式，缩短了运输时间，提高了物流效率。

2. 家电维修服务：建立一个专业的家电维修团队，提供给消费者家电维修服务。

并与成都家电厂商建立长期合作关系，以提供更加优质和快速的售后服务。

3. 定制家电产品：结合市场需求，通过与家电厂商合作，根据消费者个性化需求，定制独特的家电产品。

通过独特的设计和个性化服务，提高产品附加值，增加市场竞争力。

4. 环保节能家电：推广节能环保家电产品，引导消费者购买低碳环保的家电产品。

与研发团队合作，提供具有先进技术的节能环保家电产品。

三、商业模式的优势

1. 低价销售：通过与品牌厂商直接合作，降低了渠道成本，从而能够提供低价的家电产品。

2. 快速维修：拥有一支专业的家电维修团队，能够提供快速、高效的售后服务，增强消费者的满意度。

3. 个性化定制：通过与厂商合作，提供个性化的家电定制服务，满足不同消费者的需求，增加产品附加值。

4. 环保节能：积极推广环保节能家电产品，引导消费者购买并使用低碳环保产品。

四、商业模式的市场前景

1. 成都家电市场规模庞大，市场潜力巨大。

据统计，成都市家电市场年销售额超过1000亿元。

2. 消费者对家电产品的需求日益多样化，个性化需求迅速增长。

3. 社会对环保节能的关注度逐渐提高，环保节能家电的市场需求也在不断增加。

五、商业模式的运营策略

1. 建立合作关系：与成都地区的家电厂商建立长期合作关系，保证产品质量和供应链稳定。

2. 做好市场营销工作：通过线上线下多渠道推广，提高品牌知名度，增加消费者的购买意愿。

3. 加强售后服务：投资建立售后服务中心，提供快速、高效的售后维修服务。

4. 组建研发团队：与科研院校合作，积极开展技术创新，推出更符合市场需求的家电产品。

六、商业模式的风险及对策

1. 市场竞争激烈：加强品牌建设，提供个性化定制服务，提高产品质量和服务水平，增加市场竞争力。

2. 售后服务风险：加强售后服务团队的培训，提升技术水平，保证售后服务质量和速度。

3. 市场需求不确定性：与厂商建立紧密的合作关系，提前了解市场需求变化，及时调整产品策略。

以上是关于成都家电创业计划书中商业模式的方案，旨在通过创新的想法和合作模式，满足消费者需求，推动成都家电行业的创新发展。