一、项目背景：

汉服是中国传统文化的重要组成部分，成都地区汉服文化有着深厚的底蕴，拥有广泛的受众群体。

人们对传统文化的热爱和认同度的提升，成都汉服市场潜力巨大。

本商业模式创业计划书旨在探索成都汉服市场的商机，创立一家集设计、制作、销售于一体的汉服品牌，满足市场的需求。

二、项目内容：

1. 公司名称：成都汉服堂

2. 项目定位：成都汉服堂致力于提供高品质、高颜值的汉服产品定制服务，包括男女汉服外套、鞋履、饰品等。

3. 目标市场：成都地区，特别是大学生、年轻白领及汉服爱好者群体。

4. 产品特色：围绕成都地域特色进行设计，结合当代时尚元素，推出一系列独特的、有成都特色的汉服产品。

5. 创新亮点：通过线上线下相结合的方式，创建一个具有社交属性的平台，定期举办汉服文化交流活动，吸引更多人参与并扩大品牌影响力。

三、市场前景：

1. 成都汉服市场潜力巨大，目前市场空白部分较大，消费者需求旺盛。

2. 成都地区年轻人对传统文化的认同度较高，对高品质的汉服有较高的购买意愿。

3. 汉服文化逐渐成为时尚潮流，已经形成了一定的市场规模，有望进一步扩大。

四、商业模式：

1. 产品供应链管理：与供应商建立长期合作关系，保证产品质量和供应稳定。

2. 产品品质保障：拥有自主设计团队和制作团队，严格把控产品质量。

3. 营销策略：通过社交媒体、线上销售平台和线下展示店等渠道宣传推广，启动会员制度，提供折扣优惠。

4. 售后服务：建立良好的客户关系，提供个性化定制服务，及时处理客户的售后问题。

五、创业过程：

1. 筹备阶段：进行市场调研，确定产品定位和创新亮点，寻找合适的供应商。

2. 启动阶段：开展宣传推广活动，建立线上销售平台和线下展示店，招聘员工组建团队。

3. 运营扩展阶段：逐步扩大产品线，持续推出新品，丰富产品种类，增加销售渠道，提升品牌知名度。

4. 持续改进阶段：根据市场反馈，不断改进产品质量和服务，增进客户忠诚度。

六、风险分析：

1. 竞争风险：市场竞争激烈，需与竞争对手进行差异化竞争。

2. 行业政策风险：需要了解相关政策法规，合规经营。

3. 品牌知名度风险：创业初期需要加大宣传推广力度，提升品牌知名度。

七、预期效益：

1. 创造就业机会，促进经济发展。

2. 保护和传承传统文化，提升人们对传统文化的认同感。

3. 通过创新模式为消费者带来全新的汉服购物体验。

八、经济效益：

1. 预计三年内实现盈利，初期年收入达200万元。

2. 稳定经营后可逐步扩大规模，增加销售渠道和产品线，提高盈利能力。

以上是成都汉服堂商业模式创业计划书的基本方案，为了顺利实现目标，需要科学安排执行步骤，合理控制风险，并不断提供优质的产品和服务，以赢得市场和消费者的认可与信任。