成都建筑装修公司商业模式画布方案：

一、关键合作伙伴：

1.供应商合作：与建材供应商建立合作关系，确保原材料的质量和供应稳定。

2.设计师合作：与专业的室内设计师合作，提供高品质的设计方案满足客户需求。

3.施工队伍合作：与经验丰富的施工队伍合作，保证施工质量和进度。

二、核心业务活动：

1.设计方案提供与评估：通过与客户沟通，了解他们的需求，为客户提供个性化的设计方案。

2.装修材料采购与供应：与供应商合作，确保装修材料的品质和供应的稳定。

3.施工管理与监督：组织施工队伍进行施工，确保施工质量和进度。

三、客户细分：

1.家庭装修客户：帮助家庭装修，提供个性化的设计和装修服务。

2.商业装修客户：为商业场所提供专业的设计与装修服务，满足他们的功能和美观需求。

四、价值主张：

1.高品质设计方案：根据客户需求，提供独特、个性化的设计方案。

2.优质装修材料：与有信誉的供应商合作，保证装修材料的品质和稳定供应。

3.保证施工质量和进度：拥有经验丰富的施工队伍，确保施工质量和进度的控制。

五、收入来源：

1.设计费用：根据项目的规模和复杂程度，收取设计方案费用。

2.装修材料费用：收取客户所选择的装修材料费用。

3.施工费用：根据项目的规模和施工工艺，收取施工费用。

六、成本结构：

1.设计人员薪酬：支付设计人员的工资和福利待遇。

2.原材料采购成本：支付装修材料的采购成本。

3.施工人员薪酬：支付施工人员的工资和福利待遇。

4.营销和宣传费用：用于市场推广和品牌宣传的费用。

七、关键资源：

1.设计师：拥有一支专业的室内设计团队，提供高品质的设计方案。

2.供应商网络：与稳定的建材供应商建立合作关系，确保装修材料的供应稳定。

3.施工队伍：拥有经验丰富的施工队伍，确保施工质量和进度。

八、渠道：

1.线下渠道：通过实体店面向客户展示设计案例和装修材料，并提供咨询服务。

2.线上渠道：通过网站和社交媒体平台展示设计案例和装修材料，并提供在线咨询和预约服务。

九、客户关系：

1.个性化服务：与客户进行深入沟通，了解他们的需求，并根据其需求提供个性化的设计方案和装修服务。

2.售后服务：提供满意的售后服务，解决客户在装修过程中的问题和需求。

十、关键活动：

1.设计方案制定：根据客户需求和预算制定设计方案。

2.装修材料采购与供应：与供应商合作，采购装修材料并确保供应的稳定。

3.施工管理与监督：组织施工队伍进行施工，确保施工质量和进度。

以上是成都建筑装修公司商业模式画布方案，通过与供应商、设计师和施工队伍的合作，提供高品质的设计方案和装修服务。

通过设计费用、装修材料费用和施工费用等收入来源，实现盈利。

同时，与客户进行个性化的沟通和服务，确保客户满意度，构建良好的客户关系。