方案名称：成都杭州商业模式咨询方案设计公司

一、项目背景

中国经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的企业意识到商业模式的重要性。

而成都和杭州作为两个经济发展较快的城市，吸引了大量企业进驻。

因此，成立一家专门从事商业模式咨询方案设计的公司具有良好的市场前景。

二、目标

通过提供专业的商业模式咨询方案设计服务，帮助企业优化现有商业模式，提高竞争力和盈利能力。

三、项目内容

1.商业模式评估与优化：对客户目前的商业模式进行全面分析，找出存在的问题和改进的空间，提供相应的优化方案。

2.新商业模式设计：根据客户的需求和市场环境，开展针对性的商业模式研究和设计，提供创新的商业模式方案。

3.商业模式咨询：为客户提供关于商业模式的咨询服务，包括商业模式创新、商业模式转型等方面的咨询。

4.商业模式培训：开展商业模式相关知识和技能的培训，帮助企业从战略层面加强对商业模式的理解和应用。

四、项目优势

1.专业团队：公司拥有由商业模式咨询专家组成的顶级团队，具备丰富的经验和专业知识。

2.个性化定制：根据客户的需求和特点，提供量身定制的商业模式咨询方案设计服务，力求最大程度地满足客户需求。

3.信息保密：公司将严格遵守商业机密保护规定，对客户的商业信息进行保密，确保客户的利益不受损害。

五、项目实施

1.项目启动：与客户进行初步洽谈，确定项目目标和范围，签订合同。

2.资料收集：收集客户的相关信息和数据，对客户的商业模式进行第一轮评估。

3.方案设计：根据客户的需求和评估结果，进行商业模式咨询方案设计。

4.方案评审：将设计好的商业模式方案提交给客户，并与客户进行深入的讨论和评审。

5.方案优化：根据客户的反馈意见，进行方案优化和修改，直至客户满意为止。

6.方案实施：指导客户按照咨询方案进行实施，并提供相应的支持和指导。

7.项目：对项目的整体效果进行评估和，为客户提出改进建议。

六、项目推广和市场营销

1.针对潜在客户进行市场调研，了解客户需求和竞争情况。

2.通过建立专业网站、参加行业展会、发放宣传资料等方式，提高公司知名度。

3.与行业内的合作伙伴建立良好的合作关系，互相推荐和合作，扩大项目影响力。

4.开展商业模式咨询的案例研究和分享，通过成功案例的宣传，提高公司信誉度和口碑。

七、项目风险管理

1.项目风险评估：对项目可能面临的风险进行评估，制定相应的风险应对措施。

2.合同管理：制定详细的合同条款，明确双方责任和义务，确保项目顺利进行。

3.团队管理：建立专业团队，合理分配人力资源，提高项目执行的效率和质量。

4.客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作，及时解决客户疑虑和问题。

八、项目评估

每个项目结束后，进行项目评估，项目的经验和教训，为后续项目提供参考。

九、预算及推广

详细列出项目预算及推广费用，并根据具体情况进行调整。

以上方案为成都杭州商业模式咨询方案设计公司的设计方案，具体实施细节和费用预算可根据实际情况进行调整。