成都名创优品商业模式创新研究方案

一、研究背景

成都名创优品是一家快速发展的连锁零售公司，以简约、时尚的商品和优质的服务享誉市场。

然而，在激烈的市场竞争中，仍需进行商业模式的创新，以保持竞争优势和可持续发展。

因此，本研究计划将对成都名创优品的商业模式进行深入研究，提出创新方案和策略。

二、研究目标

1.分析成都名创优品现有商业模式的特点和问题；

2.研究国内外商业模式创新的最新趋势和实践经验；

3.提出适用于成都名创优品的商业模式创新方案；

4.探讨商业模式创新对成都名创优品的可持续发展的影响。

三、研究方法

1.文献综述：通过阅读相关学术论文、行业研究报告和媒体报道，了解商业模式创新的理论基础和实践案例。

2.实地调研：深入到成都名创优品直营店，通过观察和与员工交流，了解其商业模式的运作和存在的问题。

3.数据分析：对成都名创优品的销售数据、市场调研数据进行统计和分析，找出关键问题和潜在机遇。

4.专家访谈：与商业模式创新领域的专家进行访谈，了解他们的观点和建议，为成都名创优品提供指导。

四、研究内容

1.现有商业模式分析：分析成都名创优品现有商业模式的特点，包括商品定位、渠道布局、价格策略、客户服务等，找出其中存在的问题和改进的空间。

2.国内外商业模式创新案例分析：选取国内外知名企业的商业模式创新案例，如亚马逊、星巴克等，分析其创新实践和效果，为成都名创优品提供借鉴和参考。

3.商业模式创新方案提出：基于成都名创优品的特点和存在的问题，提出适用于其发展的商业模式创新方案，并探讨其可行性和可持续性。

4.商业模式创新对发展的影响研究：通过市场模拟和数据分析，研究商业模式创新对成都名创优品的销售额、市场占有率、品牌形象等方面的影响，评估商业模式创新对可持续发展的作用。

五、预期成果

1.研究报告：撰写一份详细的研究报告，包括成都名创优品商业模式的分析、国内外商业模式创新案例分析和商业模式创新方案提出，为企业决策提供参考。

2.创新方案：根据研究结果，提出适用于成都名创优品的商业模式创新方案，包括商品策略、渠道布局、体验式销售等，为企业创新发展提供指导。

3.学术论文：根据研究结果，撰写学术论文，参加学术会议或发表在相关学术期刊，提升成都名创优品在行业的声誉和影响力。

六、研究计划

1.第一阶段（1个月）：文献综述和实地调研，了解成都名创优品现有商业模式的情况。

2.第二阶段（2个月）：国内外商业模式创新案例分析，寻找创新灵感和实现路径。

3.第三阶段（3个月）：商业模式创新方案提出和商业模式创新对发展的影响研究。

4.第四阶段（1个月）：撰写研究报告和学术论文，并进行修订和整理。

七、研究团队

本研究计划由多名研究人员和专家组成，研究人员具备市场研究和商业模式创新的经验，专家具备商业模式创新领域的专业知识和经验，共同完成研究任务。

以上是关于成都名创优品商业模式创新研究的方案，旨在深入研究现有商业模式，提出创新方案和策略，推动企业的可持续发展。