成都快餐利他商业模式方案：

一、项目背景：

社会经济的发展和生活节奏的加快，人们对于快餐的需求越来越多。

然而现有的快餐品牌大多数采用标准化、连锁化的经营模式，无法满足个性化、多样化的需求。

因此，我们拟定开展成都快餐利他商业模式项目，通过引入利他商业模式，满足消费者的个性化需求，提升快餐行业的竞争力。

二、项目目标：

1.引入利他商业模式，实现快餐行业的个性化、多样化发展。

2.通过消费者需求调研，确定快餐菜品的口味、品种，以满足不同消费人群的需求。

3.打造成都快餐利他品牌，提升品牌知名度和竞争力。

4.建立供应链系统，保证菜品原料的新鲜与安全。

三、项目实施：

1.市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对快餐的需求，包括口味、品种、价格等。

同时，了解竞品的经营模式和特色，为制定差异化竞争策略提供参考。

2.菜品研发：根据市场调研结果，确定菜品种类和口味，引入本地特色菜品，满足消费者的口味需求。

3.利他模式：在菜品定价中，引入利他价，即让消费者其自行选择服务和付费金额，实现菜品价格与个性化服务的匹配。

同时，提供定制化的服务，如包装方式、配菜选择等，以满足消费者个性化需求。

4.供应链建设：与合作伙伴建立长期稳定的供应合作关系，保证菜品原料的新鲜和安全。

同时，探索合作模式，如与农户合作种植特色农产品，提高原料供应的稳定性和价值链的延伸。

5.品牌宣传：通过线上线下渠道进行品牌宣传，以提升品牌知名度和竞争力。

借助社交媒体平台、品牌活动等方式，扩大品牌影响力。

四、项目预期效果：

1.个性化服务：通过利他商业模式，满足消费者的个性化需求，提升消费者的满意度和忠诚度。

2.竞争优势：通过差异化竞争策略，打造成都快餐利他品牌，提升品牌知名度和竞争力。

3.供应链建设：与合作伙伴建立良好的合作关系，确保菜品原料的新鲜和安全，提高供应链的稳定性和价值链的延伸。

4.社会效益：提供就业机会，促进经济发展，为消费者创造更多的用餐选择。

五、项目可行性分析：

该项目结合了当前快餐行业的市场需求与利他商业模式的发展趋势，有较大的市场潜力和经济收益。

同时，成都快餐市场规模庞大，具备较好的项目推广和运营条件。

然而，在实施过程中需要留意在提供个性化服务的同时，也要保证成本控制和盈利能力，此外也需要解决供应链管理等挑战。

六、项目推进计划：

1.筹备阶段（1个月）：拟定项目计划，组建项目团队，并进行市场调研。

2.研发阶段（2个月）：根据市场调研结果，进行菜品研发和利他模式设计。

3.供应链建设（1个月）：与供应商建立合作关系，制定供应链管理规范。

4.品牌宣传（1个月）：通过线上线下渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度。

5.试点运营（3个月）：选择适当的快餐店进行试点运营，收集反馈意见，并不断进行改进。

6.正式运营（持续）：根据试点运营结果，进行持续优化和推广，实现商业模式的可持续发展。

该方案旨在通过引入利他商业模式，满足消费者个性化需求，提升成都快餐行业的竞争力和创新能力，并取得良好的经济和社会效益。